電視臺面臨比1998年亞洲金融危機更嚴峻的局面。
第666章電視臺
在韓國的娛樂圈，總體來說，娛樂公司是藝人的主宰，而電視臺就是藝人和娛樂公司共同的主宰，不僅僅是業務上的轄制，還有一種是屬於社會地位的差別。
如果被電視臺層層節制，任何公司也不會有多大的發展空間。
不管你這個娛樂公司有多強悍，就算是S&M，他經常和MBC或者mnet鬧矛盾，但是他在鬧矛盾的同時也會加強和其他兩家電視臺的聯絡，不可能一下子把這四家電視臺全部得罪了。
要不然的話，他們會連一個通告都沒有。
沒有通告，再有實力也沒用，誰會在乎看不到的idol。
老牌公司都不敢和電視臺交惡，新興企業更是如此，看看mnet就知道，如果沒有電視臺和頒獎典禮，它根本無法打破S&M、JYP、YG等元老的封鎖。
熙成想要在韓國本土布局，就必須掌控一個電視臺。
KBS就不用說了，作為韓國政府直屬設立的媒體機構，是韓國曆史最悠久的公立電視臺，之所以稱為公立而不是國立，是因為其管理方法和國立電視臺的概念有少許不同。目前在韓國沒有真正意義上的國立電視臺，在民眾的心中，韓國放送KBS無疑就是國立電視臺的地位。
KBS的起點要追溯到1927年，當時的京城電視臺是韓國電視放送事業的始祖。1947年透過政府的參與，京城電視臺改組為韓國中央電視臺。1953年首爾中央電視臺（當時稱做漢城中央電視臺）成立；1961年首爾國際電視臺、首爾電視放送成立；1968年，這三家電視臺與韓國中央電視臺合併，1973年正式更名為韓國放送KBS電視臺。
KBS類似於中國的CCAV，想把它買下來或者掌控在手裡，那純粹是作死。
所以在確定目標的時候，這個電視臺熙成連考慮都沒考慮過。
MBC的電視和廣播的放送範圍是韓國全國地區，最初的起點本來是廣播放送局，成立於1961年12月2日，直到1969年8月8日MBCTV正式建立，MBC才擁有了電視和廣播兩大放送渠道。
以10億韓幣為基本資金的MBC文化放送，如今在韓國全國擁有69個放送分局和184個放送中介點，可謂早就根深蒂固。
和KBS不播放廣告不同，在運營方式上，廣告是MBC一項十分重要的收入，從業務性質來說屬於商業電視臺。但是MBC的70％股份屬於公立機關“放送文化振興會”，從這一方面來看MBC的法律性質又是公立電視臺，究竟MBC是商業還是公立，在韓國民眾之間時常出現爭議。
70％屬於國家機關，這讓熙成怎麼下手。
牙口雖好，無處下嘴，徒呼奈何。
最後再看SBS，SBS與另外兩家相比，成立時間比較遲也比較特殊。
時間回到1990年，當時正處於韓國新聞放送界的大改革時期，這一年的8月份韓國《放送法》被修訂，從此在韓國允許經營民立放送機構。同年10月31日，以泰榮（株）為首的31家公司合作創立了首爾放送（株），也就是現在的SBS電視臺。
看上去似乎沒有什麼歷史，而且股權也十分分散。
如果想要拿下一家超大型電視臺，也只有SBS才有半分可能。
但是熙成讓金斗煥接觸之後，只能十分失望的發現，這個世界上並不是只有他們加不差錢。
看看SBS的主要股東都是寫什麼企業吧。
泰榮地產建築佔了百分之三十的股權，這是韓國最大的地產建築財團，平時不顯山露水，但是隻要揭開它們表層的財富網路，你