周路再次開口，無形中給經理施加壓力。
\"你怎麼會了解這些情況？！\"經理聽出了陳周路言外之意，驚訝地看著他問道。
\"我自有我的途徑！\"陳周路重新坐直，保持神秘。
陳周路的沉默旨在給經理製造一種錯覺，讓他像楊武忠那樣認為陳周路在體制內有著深厚的人脈，因為合作社的困境和高層計劃知之者甚少，一個局外人能掌握這些資訊，背景必定不凡。
\"談談你的拖把廠吧！\"經理見陳周路沒提，也就不再追問，畢竟每個人都有自己的秘密。陳周路能帶著這些問題來，顯然已有一定把握。
\"我方的拖把批發價定在三毛五，具體售價由您決定！\"見經理態度緩和，陳周路直接報價。
\"三毛五？價格似乎偏高了。要知道，現在許多人寧願用破布擦地，也不願花三毛五買拖把。\"經理聽到價格，微微皺眉。
\"經理是否聽說過一種普遍觀念呢？\"陳周路顯然不認為自己的定價過高，從容地說，\"有種觀念叫固步自封，一旦有人發現周圍的人都在用某種好用的東西，他們也會去買同樣的，而且必須一模一樣，不能有任何差異！\"
陳周路提及的觀念在前世依然盛行，人們稱其為\"窮人思維\"，並非帶有貶義，而是人的視野往往受周圍環境制約，顯得相對固化，所以陳周路將其稱為\"固化思維\"。
\"這樣的思維方式我還是頭一回聽說呢！\"經理聽到陳周路的話，饒有興致地回應。
\"依此邏輯，一旦有人發現拖把的實用性，這種思維便會迅速蔓延，影響力將達到頂峰。拖把在我們這個小城裡並不常見，以前縣裡確實有過一家拖把廠，主要供應北方市場。而且，拖把的普及將惠及眾人，市場需求的潛力遠超你的想象！\"陳周路繼續用商業視角剖析拖把市場的未來。
人最致命的就是好奇心，它能驅使人去做連自己都畏懼的事。此刻，經理對陳周路的話題已充滿好奇。