情的楊至遠和在華國工作過數年的kyle預設了這個說法，以當時sohu的狀況接受了人家的友誼，就要挑之以桃報之以李。
見三位董事都沒意見了，腦子裡沒這根弦的江宇繼續道：“我們用其他原件也實驗過，最多隻能提高0。4個小時，問題的關鍵還是卡在電池容量上。任總正在跟廠商溝通，爭取讓他們答應儘快改進，如果在我們量產前不能達到要求，希望趕在研發ipod3之前能達標。
李董、楊董、kyle，雖然合資企業的技術更好，但他們的售價也高。王董和馬董的意思是儘量使用國產原件，這有利於我們的成本控制。”
多0。4個小時的時間，不足以讓ipod2成功，只能等更好的鋰電池問世。好在大家都沒有更好的電池，ipod2的研發也已經完成，只要出現更好的電池就能立即量產，這結果也不是不能接受的。
“我上次去日本出差，聽說sanyo（三洋機電）研發成功了一款超級能量電池，容量將是東芝的兩倍，我們建議再等等。只要我們使用他們的電池，持續播放時間能超過8小時，完全可以趕得上聖誕節前釋出。”
技術宅就是技術宅，不知道先把好訊息說出來，反而先說壞訊息。研發成功到試產再到量產，以日本人的那種變態效率，估計也就兩三個月的事，這個時間等得起。
長鬆了口氣的李家明見楊至遠和kyle沒什麼意見，定調子道：“任的做法是對的，我們與下游的廠商利益一致，都需要控制成本。企業除了注重新技術研發外，還必須注重成本控制，如果成本上不能得到控制，我們即使佔據了大部分市場，也不可能賺到足夠的利潤支援公司的正常運營。”
在美國的兩位董事連連點頭，hh公司的攤子鋪得太大，若ipod系列產品不能提供穩定的利潤，那就只能提前上市融資。在目前的情況下，誰上市誰吃虧，這是誰也不願意看到的。
處理完這事後，李家明讓中村去安排江宇去研究院那邊工作，包括他帶來的三十幾個技術骨幹，都將在美國工作半年，以促進兩個研究院的融合。
“至遠兄，我們已經談妥了qc6522的收購草案，接下來就是走程式，kyle得盯著那邊。有些事，我們先商量一下。
從ipod1到ipod2，任豔頻、趙大河、江宇他們是做出了重大貢獻的。美國這邊有期股激勵的機制，國內那邊也得有，否則不利於建立公平競爭的內部環境。我想在國內也推行，你們覺得怎麼樣？”
這是遲早的事，同工不同酬，會讓國內的團隊心裡不平衡，兩人連連點頭同意。
那就行了，李家明支使道：“至遠兄，這些事你們yahoo更有經驗，我們這邊也人手不足。你來負責這事，儘早拿個方案出來？”
這事沒問題，yahoo就有現成的模式，關鍵是什麼時候啟動兩家公司的正式合併。ipod1的成功，確立了hh公司在數字音樂播放器領域的地位，或許已經不需要披著美國這層皮了，但這層皮丟還是不丟，都值得大家理智地商榷。
這個問題不容討論，李家明武斷道：“ipod2上市時，我會明確hh隸屬於漢華，國內的經濟發展速度太快，市場容量遲早超過北美。如果智慧手機研發順利的話，兩邊的市場容量差距更大，我們的目光必須長遠。
還有一點，hh本來就是漢華的分公司，ipod本來就是漢華研發的。我們能模煳其詞一年，但遲早會讓媒體報道出來，與其到時候被動，還不如直接承認。”
持平而論，ipod是美國產品，確實有利於行銷全世界，楊至遠也以理據爭道：“家明，話不是這麼說的，我們是做企業，不是做民族品牌。一個很簡單的問題，歐美每年都會稽核國內的最惠國貿易地