在上一家公司時，作為總經理的江成寧見識過機械加工車間多起血淋淋的工傷，代價是高昂的。 範尚智以及銳意公司機械加工車間的具體負責人曾慶勇，與江成寧在同一家公司時，也是負責機械加工車間的，兩個人在機械加工方面經驗相當豐富。因為前面有過那麼多血淋淋的教訓，所以他們非常的謹慎。每年的年會，公司都會頒發一個安全生產獎。在眾多的獎項中，安全生產獎的資金是最高的，每年的獲得者都是曾慶勇。 銳意公司剛設立機械加工部時，就範尚智與曾慶勇兩個人。當然了，也沒有多少活，都是曾慶勇自己上機操作。半年之後，活多了一些，曾慶勇向公司推薦了一名工人，由他帶著幹。 幾年之後，機械加工部的裝置增加了幾臺，工人也增加到了好幾個，曾慶勇主要負責機械加工部的管理協調對接工作以及加工程式的設定，只有在人手不夠的情況下，才會上機操作。 幾年之後，銳意公司車間的工資基本上沒有上漲，與周邊的工廠相比，已經沒有優勢可言。機械加工部的工資相對於其它車間而言要高一些，但危險係數也高，最直觀的感受是噪音很大。好在是範尚智經常為下面的員工爭取一些福利，管理上也比較人性化，機械加工部的人員相對比較穩定，平時很少招人。然而，一旦缺崗，也不容易招到人。招聘難度一年比一年大。曾慶勇經常頂崗。 有的時候，實在是招不到人，機械加工部也開始使用小時工。 機械加工部主要有兩個工序，一個是衝壓，一個是折彎。衝壓就是將一整張鋁板放到機床上，機床會根據設定好的程式自行加工；工人只需要在邊上看著就行了，等到加工完畢，拿下成品，再換上一張鋁板。沒有什麼風險。機械加工部的危險因素主要在折彎這一道工序。折彎講求手腳配合。需要用手將配件一個個放到模具上，然後用腳踏開關，折刀就落下來了。本來折刀是有安全防護裝置的，手不離開，折刀落不下來。有這個安全防護裝置，速度會慢很多，故而機器一投入使用，安全防護裝置就被拆除了。像曾慶勇這種經歷多了的老司機，早已爛熟於心，通常不會出事。出事的往往是新手。 銳意公司有一個約定俗成：折彎操作工必須入職一週後已經申報了社保才能上崗。 小時工沒有轉正繳納社保只能幹衝壓或其它的輔助性工作。 有一個叫做陸國安的小時工，本來是在生產部的裝配車間的，他覺得折彎崗位的工資高，而且機械加工車間相對於其他車間要自由一些，便申請乾折彎。折彎崗位也的確缺人，曾慶勇經常頂崗。一拍即合。 鬱風跟陸國安講了，他必須儘快辦理居住證，以便繳納社保。他辦了居住證才能轉為銳意公司的正式工。陸國安滿口答應，很快就能辦好。喜歡擺地攤的日子()擺地攤的日子。