幹事一職，專注於組織各類文化活動及宣傳事務。她對工作滿懷熱忱，始終積極投身於各項活動之中，深得同事們的歡心。
“這幾個月以來產品的碰刮壓傷情況相當嚴重，對此我們嘗試過許多種方法，但都未能得到妥善的解決。然而就在最近，我們透過更換模具並簡化產線流程成功地攻克了這個難題。”
“可以說得再詳細一些嗎？”張倩一邊說著，一邊拿起筆在紙上記錄著。
“首先，模具的更換是提高良率的關鍵所在。在更換之前，模具中的小螺絲帽經常會脫落，而這些脫落的螺絲帽會掉入磨料之中，從而導致物料被刮傷。這種刮傷所佔的不良比例高達 60%。其次，簡化流程意味著要減少中間環節，這樣做能夠有效地避免物料在傳輸過程中受到碰撞損傷。這部分原因所導致的不良比例約為 20%。最後剩下的 20%則屬於人為因素造成的碰傷和壓傷。只要讓員工始終留意自身的操作手法，就能大大降低這類損傷的發生機率。只要能將以上三點落實到位，問題自然就能迎刃而解。”王大鵬認真地說道。
“我注意到一個細節啊，就是在你提交的報告材料裡面呢，提到了一些非常好的建議，可以減少一半的人力資源投入，但是生產效率卻能夠提升百分之四十！這真的是太厲害啦！你可以具體給大家講講嘛？”張倩問道。
“確實如此，因為老模具本身比較輕便，重量甚至都不到五百克，所以員工們的勞動強度相對較小。每臺機器只需要配備一名主機手和一名裝撤夾工即可。雖然單機臺的產量很高，但是呢，碰刮傷這個問題還是挺嚴重的哦。不過呢，新模具的良率得到了顯著的提高！然而，新模具可就重得多啦，足足有兩千多千克呢！
員工操作起來難度就大多了，特別是裝撤夾這個環節，由於大多數都是女工在負責這項工作，她們會感到非常吃力。因此，必須要有三個人共同合作才行，再加上主機手，總共就是四個人啦。這樣一來，人力成本增加了，而一臺機器的產量卻只能達到原來的一半。
不過呢，在實際操作中，我們發現，如果新模具每臺機安排兩個人操作，然後再想辦法為員工提高一下桌子的高度，讓他們可以站在桌子上作業，這樣就能減輕胳膊的負擔，工作起來也會更方便些。最後的產量竟然可以跟舊模具持平呢！是啊！如此一來，咱們的流水線就再也不復往日那種人來人往、熱火朝天的景象嘍！”王大鵬嘆息著說道。
“那這新舊模具之間，除了重量之外，還有哪些其他方面的區別呢？”張倩好奇地追問起來。
“嗯……螺絲帽吧！”王大鵬想了想，回答道：“舊模具的螺絲帽比較小，但數量很多，每個模具上面都有四個；而新模具呢，則正好相反，雖然每個模具上只有兩個螺絲帽，但它們的個頭卻要大一些，也不容易脫落。”
“哦，原來如此啊！”張倩恍然大悟地點點頭，接著又丟擲一個問題：“我聽說一開始的時候，你們是兩個人操作一臺機器，可員工們似乎並不太配合，那你又是怎麼說服大家的呢？”她那雙明亮的眼睛緊緊地盯著王大鵬，彷彿想要從他的臉上找到答案。
“作為線長，必須以身作則。機臺我先上裝撤夾，從中找出工作步驟，簡化作業手法，減輕模具帶來的問題。後來選用高桌子，這也是方便大家工作。員工們是通情達理的，每一個人嘗試一下，大家感覺新舊磨具沒多大差別，他們自然配合了。”王大鵬回答道。
“那麼，最終你是否還有其他的一些想法呢？對於未來又有著怎樣的規劃和安排呢？”張倩開口詢問道。
王大鵬略微思考了一番後回答道：“其實我想要強調的是，這個成果並非僅僅屬於我個人，而是我們整個團隊齊心協力、共同努力所取得的結晶。展望未來，如果有合適的契