是曙光公司決定大幹快上，大幅度增加銷售和管理費用預算，以期能夠進一步擴大產品的市場佔有率和總銷量。（曙光公司財務費用、貸款已經於2002年度和銀行結清，沒有貸款也就沒有這方面費用了，而從陸修傑那借得的貸款因為利率低，基本上可以忽略財務費用）
2004年度曙光塑膠公司（新年過後即會改名曙光集團公司）的企業管理費、銷售費用、廣告費、明星代言費、企業公關費等等費用預算相加，同上年2003年度相比將會增加150％。雖然相關費用預算大大增加了，但是按照曙光公司的總資產、總收益年增長率來看，這些投入都是必須的，因為同行競爭對手們實力都很強大，而且底蘊都比曙光公司深厚，企業建立和發展的年限都比曙光公司早久，正所謂初生牛犢不怕虎，曙光公司要在強敵環伺的境況下，發展壯大自己，就不得不憑著一股子捨我其誰的氣勢，多投入多發展，把公司缺少的底蘊、人才等弱勢彌補上來。
在2003年即將過去的時候，星橋房地產開發公司終於有了自成立公司後的第一個大動作——以6700萬人民幣的總價投中星橋地區一塊約30畝的地皮。
按照標書裡的規劃，這塊地皮將會開發成中高檔住宅區，以小高層住宅為主（4棟11層），輔以別墅（6棟4層疊加式、4棟3層獨棟、2棟3層聯排式）。小高層合計176戶，別墅合計24戶，總共200戶。容積率1。2，綠化率48％（陸地綠30％），車位400個。
另外，住宅區配套有一個小型幼兒園，一個建築面積約1000平方米的商業商鋪樓，其它公共設施配套齊全。因為這塊住宅區地皮是在星橋國際社群範圍內，因此其它商業配套、學校配套、娛樂設施配套等等都齊全。住宅區的定位主要是中產階層，其中三分之二的別墅以及88套3、4房戶型公寓就是面向這類群體，當然也有88套2房戶型公寓是面向普通的購房者。2房戶面積是80到90平米，3、4戶型面積是110到160平米，別墅的面積是200到450平米。
因為2003年年初的時候，明珠市已經叫停了別墅類土地的供應，所以在明珠內環、中環區域開發全獨棟型別墅是不可能的了。
因此，星橋房地產公司在規劃這個住宅區建設方案時，用小高層和各型別別墅結合的方式避開相關的明文規定！
星橋房地產公司的第一個住宅區建設專案，既是一個商業住宅開發專案，但其實也是一個為自家服務的住宅專案！
2002年明珠市申辦2010世博會成功，因此黃浦江兩岸的世博園規劃區內的市民們將拆遷至其它區域，作為重生人士的陸修傑自然知道，伴隨而來的是自家也會跟著拆遷，為“大局”騰地方。
上一世，陸家沒有什麼強力的社會關係，所以直到2005年時才知道陸路鎮需要拆遷幾個自然村，其中就包括陸修傑家所在的前進村，拆遷後的土地上將建立起容積率更高的多層、小高層住宅區。
這一世，陸家發達了，社交圈子已經發展到明珠市常務副市長這個層次了，也因此陸修傑在2003年中旬就得到了訊息，說是陸路鎮被定位為東浦新區的居住型城鎮，要容納一部分世博園規劃區內拆遷出來的居民，也就是說陸路鎮的部分自然村需要跟著一起拆遷。
當然，陸修傑不需要這些陸家的社交圈子裡的強力人士告知，就已經知道前進村將會在2005年年中的時候開始動員拆遷，因為陸修傑是重生來的，自然是知道這個未來必定會發生的動遷的。
不過有強力人士通知陸家這個訊息，陸修傑自然也是大為高興的。前世前進村訊息靈通的人士，可是提前了大半年就知道會拆遷這個事，而陸家訊息落後，直到動員拆遷前的兩個月才得知這個訊息。