歷。譚斌在上海半個月的時間，他安排兩個東方區的產品經理和銷售經理，一直跟在她身邊， 所有瑣事都安排得周密妥帖。
元旦過後的第三週，已臨近春節，譚斌在上海杭州兩地簽下兩份合同，中國區由此成為MPL全球第二個簽定新業務商業合同的地區，新業務在中國的銷售前景漸現曙光。
等譚斌回到北京，正趕上MPL大中國區的一場人事地震。
新的組織架構宣佈了。
執行長李海洋隱忍半年，藉助去年集採事件對劉秉康的負面影響，終於把這盤棋徹底翻了過來。
各個大區不再設定銷售總監一職，取而代之的是大區經理，除了銷售隊伍，售前和售後全部納入其管轄之下，均直接向李海洋報告。
中國區原有的銷售總經理職位，不復存在，劉秉泰對銷售業務的把持，也隨之煙消雲散。
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