據相關資料顯示，當時每個蘇聯公民大概分到了10萬~15萬盧布左右的國有資產，當然是以國有企業股份制改造和證券化的形式。10萬~15萬盧布在當時的條件下是一大筆財富，約合4萬美元左右。但是，當蘇聯人民集體狂歡的時候，他們卻忘記了一件事情，那就是他們拿到的只是賬面的證券化的財富，而且更可怕的是，這些證券都是以盧布—蘇聯盧布計價的，看吧，一場財富的公開掠奪由此開始。
在進行國有企業和匯率改革的同時，蘇聯開始了無序的金融開放。各國際著名的投資銀行、商業銀行、保險機構開始蜂擁而入，其營業網點和機構在蘇聯及蘇聯解體後的俄羅斯各地如雨後chūn筍般出現並遍地開huā。現代經營管理、sī人銀行服務、國際標準結算、香濃的咖啡、高檔的營業場所再加上“mí人”的微笑，一切看起來是那樣美好。
各個外資銀行透過在發達國家市場磨鍊出來的一整套的營銷手段，高息攬存和收買拉攏蘇聯企業的盧布儲蓄。永遠需要排隊的蘇聯國有銀行被拋棄了，蘇聯人民的存款發生了大轉移。蘇聯解體後，變本加厲的金融投資者又透過其他工程從俄羅斯各金融機構大肆借貸盧布，並支付高額的利息。難道世界上真的存在“免費的午餐”嗎？
當俄羅斯人民、企業、金融機構甚至俄羅斯中央銀行都短暫地享受了“免費的午餐”和香濃的咖啡，並呼吸了自由市場的新鮮空氣後，一場真正的金融掠殺也在不知不覺中開始收網了。當為大肆做空盧布而借貸來的俄羅斯儲戶和國有銀行的盧布到位後，盧布的悲慘命運便開始了。大規模唱衰盧布和前蘇聯國有企業的“研究報告”開始充斥國際金融界—“前蘇聯國有企業根本沒有自生能力”，“前蘇聯國有企業債券被嚴重高估”，“盧布需要重新定價”，“盧布應該採取更加自由的市場化浮動”。
一面是國際金融機構jīng準的研究報告和國際金融媒體鋪天蓋地的負面報道，一面是不斷快速下跌的前蘇聯國有企業證券價格。前蘇聯人民驚呼“怎麼了”，但是已無力迴天，只能加入賣出的大軍當中，不停地“賣出、賣出、賣出”，而市場則“暴跌、暴跌再暴跌”。就這樣，微笑的外資和金融投資者用借來的別人的錢（前蘇聯人民、企業和金融機構的錢）收購了前蘇聯的國有企業。
用借來的錢買下了前蘇聯國有企業後，外資銀行和國際金融投資者面臨著一個難題：借貸而來的鉅額的盧布本金和利息如何支付？且不用說天文數字般的本金，即使是利息的支付也成為難題。如果不在一段時間內迫使盧布“貶值”的話，外資銀行和國際金融投資者將血本無歸，除了破產別無選擇。就在此時，國際金融歷史上最不可思議的金融事件發生了：在俄羅斯的美國匯率大夫（金融專家）的建議下，俄羅斯政fǔ採取了透過放開盧布，並使盧布和美元自由浮動的管理措施來應對盧布黑市jiāo易。
俄羅斯央行正常的金融穩定管理讓位於國際著名金融專家的建議，國家的金融管理主權讓位於所謂“公正的對立媒體”的監督，高調提倡政治民主和反對集權掩蓋了金融超速自由化的危險。試問，這樣人造的危機能不出現嗎？
個體的理xìng選擇註定成為集體的決策謬誤。在前蘇聯改革金融自由化超速開放後，前蘇聯人民排隊搶購的現象再次出現。只不過這次大家搶購的不是什麼商品，而是美元，他們拼命地把手中的盧布換成美元。
搶購美元在當時已經成為了一種必然選擇。由於短期外資銀行的大量借貸，解體之後的蘇聯通貨膨脹已經相當普遍。短期經濟增長過分依靠投資更是火上澆油。另外，當市場快速開放後，短期的消費品供給不足也促使物價飛漲。前蘇聯人民在改革中得到的紙面財富急於變現也助長了通貨膨脹的速度。
例如某位