你的東西是賣給外國人的，外國人不買帳那就是行不通。
即使更高層面的問題，同樣可從此次事件中得到啟示。中美之間圍繞貿易逆差和匯率已爭執多年，美方的重重壓力讓中方疲於應付，並付出了不少代價。對此中方沒少作解釋、作工作，又是下訂單，又是進行政府間會談，但效果卻並不理想，往往是你強調你的，人家施壓人家的。
對外交流、宣傳、溝通，要說“外語”，也就是說，要找對人，說對話，講對口。中國人往往習慣於“官對官”，即重視政府間對話，輕視做議員、民間團體、輿論和普通民眾的工作，可許多國家的政治生活結構和中國不同，是“小政府、大社會”，議會等立法機構、公會等民間團體的能量和影響力相當廣泛，而且在濃厚的選舉文化影響下，他們往往一方面跟著基層民意轉，另一方面又潛移默化地影響基層民意，忽視了這些階層，一味“對官”說話，或者雖然知道要和議員、工會等溝通，卻不得其法，無法達到說服、溝通的效果，這樣一來，“中國道理”在大眾層面得不到充分的認識、理解和共鳴，即使上層路線走得再好，效果也不會理想。
況且，作為行政部門的政府及其官員由於經常跟中國打交道，對中國的情況和立場瞭解較深，而議員、工會和最基層的選民卻往往得不到充分的資訊，對中國瞭解不多，印象不深，容易受誤導和產生誤解，而中國的溝通、解釋等工作卻是對最熟悉情況的政府層面做得最多最到位，對最不熟悉情況的議員、工會、選民等做得最少最不足，但在西方社會，政府往往必須體現選民、立法機關和民間團體的意志，如此則必然導致中國的苦心孤詣付諸東流。即如人民幣匯率問題，中方不遺餘力地與布什政府、尤其是保爾森財長溝通、解釋，殊不知在這一問題上，美國政府、尤其有深厚中國市場背景的保爾森何嘗不明白箇中關係？但他們無法不對議會、民間團體和民間的反對聲浪作出反應，否則就將面臨許多麻煩，而中方對這些反對聲浪最高、對中國瞭解又最少的部門、團體和個人所作的宣傳和解釋，恰恰是最少、最不足的。
在對外宣傳中我們往往過於注重“以我為主”，覺得自己理由充足、邏輯嚴謹，對方沒道理不接受，殊不知各國有各國的立場和國情，你的道理人家未必覺得是道理，除非你能說得明白，讓對方聽得懂、聽得進、心服口服。你是在跟別人打交道，希望他們接受你的見解，當然要用“外語”、用他們能接受的語言去講，去解釋，讓從沒到過中國的人、甚至普通家庭主婦也能理解和接受，認為你的道理符合他們的道德標準，你的利益符合他們的利益衡量，惟如此，才能收到預期的溝通、交流效果，此番北美華人團體，不正在這方面給國人和有關方面上了生動的一課麼？
對外溝通，“外語”很重要，因為語言是相互理解的橋樑，而理解是相互接受的基礎。
………【被刻意淡忘的第一次】………
不論大國還是小國，成績是一鳴驚人還是名落孫山，歷史上第一次參加奧運會的首批選手，他們的名字幾乎總會被銘入史冊，被後來人反覆提起，廣為傳誦。
可是非洲第一次參加奧運會的兩位選手卻並未享受到這一待遇，他們雖然留下了自己的名字，卻似乎總被非洲人刻意迴避，甚至他們的祖國南非，也彷彿並不情願更多地憶及這兩位體壇前輩一般。
他們一個叫萊恩。塔夫，一個叫讓。馬什阿尼，都來自南非，參加了1904年美國聖路易斯奧運會的馬拉松比賽。那屆被謔稱為“美國奧運”的奧運會總共只有689名選手參賽，美國一家就佔了533人，外國選手寥若晨星，參加馬拉松比賽的更只有區區31人，不但如此，由於這次馬拉松比賽鬧出無數笑話：比賽全稱是40。2公里、而不是標準的42。195公里，第一個跑