袁氏集團2004年年終大會，首次放在了琴島體育場，原本按照行政中心的建議，想要請幾個明星歌星現場助興，但是小氣巴拉的袁氏父子沒有多想就拒絕了。
兩父子覺得，年會本來就是自己公司內部的一次集會而已，包子有肉不在褶上，有那請幾個明星的錢，還不如多設立幾個獎項獎給員工了。
這事倒也沒藏著掖著，內網上第一時間就將資訊給公示了出來，還貼心的給了個投票的選項，是否支援將請明星的預算拿出來作為新設立的獎項獎勵給優秀員工，結果自然是一邊倒的希望新設立獎項。
當然，不管結果是什麼，這個決定老早就已經被否了……
首次大年會，來琴島參會的員工總數達到了5000餘名，行政中心給袁氏集團在琴島的各個單位都分派了“導遊”任務，參觀沙子口總部，集團位於國父路的第一家門店，集團第一家購物中心，安家小區，康家醫院，等等，五天的行程安排的很是緊湊。
集團旗下各個子公司也是首次在全集團全員會議這個層面上集體亮相，除了潤家零售，安家地產，樂家科技，康家大健康，琴運集團，琴安公司，一面面大旗在主舞臺上揮舞，各個子公司也將各自旗下業務首次完整的呈現在了所有人面前。
效果出奇的好。
原來自己所在的公司，居然包含了這麼多行業，原來這麼多平時聽過的牛哄哄的公司，居然是自己的“友軍”！
中間穿插了幾個員工自編自演的文藝節目。
四個小時的時間一晃而過。
年會的最後，進行了年度表彰，突出貢獻的集體和個人，大紅的證書和大大的支票引的臺下員工們心潮澎湃不已。
袁傳孝進行最終的講話，沒有多說什麼廢話，將各子公司明年的業務發展目標簡單做了下說明，讓大家清楚明年依然有大把的發展機會，然後就是例行的年底通報，工作滿一年的員工，年度底薪調整；同時司齡獎例行增加；年度13薪；年終獎金按照今年的經營狀況進行公示發放，初步擬定為3個月工資。
最後的最後，是袁總自己的過年紅包，袁總自掏腰包，為公司所有6級以下員工多發兩個月工資作為過年紅包！
講話完畢，全場掌聲雷動。
大年會結束後的第二天，員工們陸續返回各自城市，各公司難得人員湊的這麼齊，各自召開自己公司的年度總結計劃會。
潤家零售總部和各大區區總合計三十幾人，把總部一箇中型會議室擠的也是滿滿當當的。
“以上是潤家零售去年的基本經營狀況，按照年底我們擬定的05年發展規劃，超市方面我們與百連集團的差距將進一步拉大，同時滑潤萬佳如果延續這幾年的收購勢頭，今年與我們的差距將進一步縮小。”
“潤家百貨預計今年將增加到150家門店，門店數量位居百貨類第一，但是店效較同行還是要差一些，今年我們的最低店效年銷售要達到2億，這個還請百貨王總注意。”
“美家百貨預計今年新開4家，門店數達到12家，京城和滬上門店今年將進入第一次品牌調整期，除了一樓重奢品牌，其餘樓層要更新一部分設計師品牌，同時對頂樓餐飲進行調整，特別是與米其林餐飲協會的合作要更加重視。”
“潤家Mini便利店預計今年突破5000家，同時京滬鵬羊將建設中央廚房，開始試行配餐。”
“我的彙報完了，大家有什麼想講的？”
林超先把面前的話筒開關關上，端起面前泡滿枸杞的養生杯慢悠悠的喝了一口。
眾人將目光都投向了主位上的老袁小袁。
“大家先說。”袁傳孝揮了揮手說道。
“袁總，林總，各位同事大家好。”