結束了愛家網的會議之後，袁旭並沒有感到輕鬆。
集團的各個子公司中，愛家網和樂家科技以及從樂家分離出去的DD公司是袁旭一手主導的三家科技型公司，公司的發展過程異常簡單粗暴，袁旭選定專案，公司埋頭研發，上市，然後根據表現調整。
對於公司未來的發展規劃和方向，袁旭有模糊的感覺，他知道後世那些大佬們的公司最終是什麼樣子，但是什麼時間切入哪個賽道，該如何開始如何操作卻超出了他目前的操作能力。
隔天，一則新聞在華夏網際網路世界引起幾乎所有人的關注。
MSN華夏網聯合貓撲、賽迪等九大門戶，成立“對抗DD聯盟”，同時，MSN米國總部宣佈與雅虎達成合作，宣稱在確保安全的前提下，雙方實現內容互通，這也意味著全球44%的IM使用者實現了內容互通。
受此訊息的鼓舞，鑫浪UC、網難泡泡、雅虎通等一眾即時通訊聊天軟體相繼出臺了自己的新的推廣政策，開始了對DD的“第二次圍剿”。
一日之間，風雲變幻，DD公司的頭上似乎一下子就積滿了烏雲。
傅南笙對袁旭的到來是早有預料，這麼多重磅炸彈投下來，老闆能在家裡穩坐釣魚臺才怪。
聽完袁旭前幾天在愛家網的發言，也聽了袁旭心裡的擔憂，傅南笙略一沉吟。
“袁總，卡內基梅隆大學戰略學教授安索夫有一本著作，《公司戰略，他在書中描述到，企業既不能靠直覺發展戰略，也不能以自然形成的方式實現。制定戰略應當是一個有意識的、正規化的過程。有效的戰略產生於嚴謹的思維中，戰略的形成是一個深思熟慮的過程，必須有深入的分析、充分的理由才能採取戰略行動。”
“我覺得我們公司經過這幾年的發展，到了現在的規模，已經需要制訂正式的發展戰略了。”
“我也覺得公司需要做一個長期的可執行的戰略，不過，這需要有可靠的有能力的戰略領導者，我們現在的管理層中，很可惜沒有這方面的合適人選啊。”袁旭嘆息著說道。
“公司的規模不斷膨脹，不同的發展階段肯定需要不同的人才加盟麼。”傅南笙老神在在的說道。
“哦，看樣子，老傅你夾袋裡有合適的人選？”袁旭見傅南笙神情輕鬆，心裡也鬆了一口氣。
“我倒是認識一位，是以前在米國參加同學會的時候認識的，算是普通朋友吧。”
傅南笙的留學經歷還真不是白給的，這年頭，好像稍微有點能力的人都有留學經歷，可能在改開初期，有能力的人都想著去外面看看國外的月亮是不是真的比國內圓吧。
傅南笙的這位普通朋友名叫劉志平，米國密西根大學電子工程理學學士，斯坦福大學電子工程理學碩士，1998年進入麥肯錫擔任管理顧問，後成為高盛亞洲投資銀行部電信、媒體與科技行業組的營運長，參與了國內許多企業重組以及IPO專案。
對於傅南笙的眼光，袁旭自然是相信的，當下讓其聯絡一下對方，劉志平對DD自然不陌生，聽聞創始人、幕後老闆想要見自己，心裡本來對未來就有新想法的他當然不會拒絕，於是袁旭便讓隨行的秘書室長訂了自己和李鈺明天飛滬上的機票。
年後一件事情連著一件事情，之前想去的馬爾地夫，現在已經都不敢提了，去滬上也算是出去透透氣，帶上李鈺一起，正事談完了可以順便逛逛，輕鬆一下。
兩人約的地點就在滬上安家國際金融中心，安家國際金融中心投用後，高盛是第一批簽約入駐的企業，很多跨國公司都把自己的華夏總部設在滬上，所以滬上的5A級的寫字樓相當搶手，安家國際金融中心目前的出租率已經接近100%。
袁旭到的時間剛好是午飯的點兒，