世紀之交，從遙遠的西疆，發展出一個民營企業巨獸。
德龍系的創始人唐萬鑫，是這個巨獸的締造者和唯一核心人物。
1986年，唐萬鑫拿著400塊在西疆省烏市成立了一家名為“朋友公司”的彩印店，透過收集顧客膠捲，集中走空運至羊城進行彩印，再空運回烏市，這樣一個簡單的操作，一年為他掙了100萬。
1992年，西疆德龍實業公司成立，唐萬鑫並沒有一直窩在烏市，公司成立後，他帶隊至鵬城，僱傭民工排隊，購買認股權證，轉手倒賣，一年下來，獲利5000餘萬。
初生混亂的證券市場讓唐萬鑫輕鬆的賺到了很多桶金，不知道是不是因為這個原因，為以後整個德龍系的瘋狂埋下了黑色的種子。
到了1994年，唐萬鑫又將所有資金押到了國債回購業務，透過這個業務，從兩家信託投資公司融資3億元。
此後，德龍公司開始大舉在股票市場買買買，到1996年，已先後控股了西疆屯河，精緻合金和湘火把三家上市公司。
但是，唐萬鑫收購上市公司的目的並不是擴大生產實業掙錢，而是利用當時股票市場監管漏洞，進行坐莊。
透過吸入大量流通股，抬高股價，然後進行股份質押，獲得融資後再用這些資金維持上市公司的業績，再次進行股價拉昇，如此反覆操作，他控股的三隻股票價格，最高時股價上漲超過10倍。
如此操作需要大量資金用於拉昇股價和護盤，從2000年開始，單純從股票市場已經無法獲得足夠資金維繫，於是在2001年，德龍系開始進行所謂“金融整合”模式。
透過組建金融控股公司，收購證券公司和信託公司，發行年化利率高達12%22%的委託理財服務產品，要知道，當時銀行的三年期定期存款利率為2%，基礎貸款利率也只有5%6%，當年融資高達270億之巨。
2001年，著名經濟學家郎平炮轟德龍系，引發第一次擠兌，為了應對，德龍系大舉併購金融機構，最終，其規模達到了恐怖的27家金融機構，其中甚至包括了6家城市商業銀行，無論在當時還是從現在來看，這都非常的不可思議。
2002年，為了展示自己產金融合的新模式，德龍系開始大舉進行產業投資，先後進入重汽，旅遊，畜牧，甚至是農村超市行業。
2003年，德龍系終於達到巔峰，旗下擁有高達177家子孫公司，20餘家金融機構，控制資產金額高達1200億，成為當時公開資訊披露的華夏最大的民營企業。
沙灘上建立的城堡，其興也乎焉，其敗也忽焉。
2003年底，國家宏觀政策調整，信貸政策收縮，波及德龍系所涉及的大部分行業，特別是金融業，銀根收緊對每日都需要大量資金護盤支付利息的德龍系來說，如同一根勒住咽喉的繩索。
如同第一次擠兌風波，出現了逾期不能支付利息的情況之後，各路媒體紛紛曝光德龍系資金鍊緊繃的負面訊息，股票市場首先崩盤，全線跌停，數週時間，其所有股票流通市值從206億跌至50億。
相關金融機構開始擠兌，銀行也開始抽貸，要求德龍提前還款，短短半年時間，巨獸般的德龍系土崩瓦解，所有產業以及債務被華容資產管理託管，創始人唐萬鑫也鋃鐺入獄。
事實上，如此龐大的帝國崩塌，唐萬鑫也獲罪非法吸收公眾存款罪，操縱證券市場價格罪，但是最終僅獲刑8年，至於整個事件內幕如何，從其產業被迅速瓜分可以看出一二，太多的，也不好說。
華容資產託管西疆屯河後，開始尋找接盤人，最開始接觸的是同在西疆的兵團上市企業新中集，新中集的番茄產量規模僅次於屯河的兵團上市公司，兩家的產量加