來說，行業內老大和老二互相掰頭，死的都是老三老四之類的。
眼下的這場混戰，就開場時的標準來看，目前網購市場中的老大，是愛家網，無論是b2c還是c2c，都是眼下毫無爭議的老大，老二呢，喊的最兇的是馬老師的買賣網，至於老牌的易趣那是倒驢不倒架的前老大。
新入場的兩位，本來是看不起這些所謂的“行業前輩”的，在他們看來，這些小打小鬧的網站，就從銷售業績上來看，那都是弟弟，自己帶著王霸之氣入場，識相的納頭來拜還能跟著喝湯啃骨頭，不識相的，看看已經被收購的五星大中三聯之類的，還有那麼多已經倒閉的，那就是這些弟弟們的前車之鑑。
蘇美兩家認為自己雖然是新入場的，但是背後的靠山那是資本雄厚啊，但他們好像都忽略了一個事情，無論是愛家還是買賣網，哪怕是跟在後面的新蛋，誰的背後還沒個靠山呢？更何況，他們的靠山，來頭可不比蘇美兩家小。
4月份上旬，更名為國美商城的庫巴網首先下場，宣佈滿2000減150的促銷政策；兩天後蘇寧網上商城跟進，宣佈開業期間全場滿2000減180以及套購5件送1件的活動。
隨後，易趣和新蛋加入，宣佈全場電器類產品滿1000返200，而且可以跨品牌累積使用。
4月中旬，國美商城宣佈“打穿底價”行動，宣佈同品牌同型號家電，國美商場定價比全網最低價再低10元。
隨之跟進的蘇寧則簡單粗暴的將自己的促銷政策升級為“同品牌同型號比國美標價低10元”。
觀望了一陣的愛家商城終於也得到了袁旭的批准，開始下場，喊出的口號同樣簡單粗暴，“全場最低價，自營貨品全場包郵，如有高於其它同型別網站價格的，高出部分雙倍返還！”
當然，雞賊的袁旭讓市場營銷部門在廣告頁面加上了很小的一行字，“返還金額以購物券形式進行返還。”
眼見得市場氣氛已經被烘的熱乎了，馬老師的買賣網也終於下場，釋出了類似的促銷機制。
一時間硝煙四起，倒是樂壞了很多在春季進行裝修的顧客。
伴隨著活動競爭的白熱化，各家公司真金白銀的補貼費用也開始迅速增加。
整個4月份，愛家商城用於補貼的費用高達500多萬，而蘇美兩家費用已經超過了1000萬了。
資金的快速流出讓國美和蘇寧的管理層迅速的清醒過來，也第一次對網際網路企業雄厚的資金實力有了一個初步的印象。
5月中旬，由馬老師出面，各家公司坐了下來開了一個影片溝通會議。
作為會議召集人，馬老師先是肯定了華夏網際網路行業未來前景肯定是美好的，而已經持續了一個多月的促銷，已經對大家的正常經營產生了不利的影響。
所以，基於此種事實，希望各企業能夠儘快結束目前的這種陷入死局的促銷，共同維護好網際網路市場的穩定和可持續發展。
經過兩天的閉門線上會議，與會的眾人達成了一個脆弱的共識：
立刻停止目前的最低價競爭，所有商城不能以特定的目標作為促銷金額的比價物件，簡單一點說就是，你可以把原來標價10塊的東西透過與廠家的合作，降價到4塊5塊售賣，但是不得在活動促銷政策中出現比其它網站低多少多少這種指向性內容。
隨後，熱熱鬧鬧的持續了近兩個月的“華夏網際網路2010年春季促銷”活動，在5月20日正式劃上了句號，各家網站也都撤下了之前提的比某某對手價格低多少這樣子的海報和宣傳。
第一次由兩個行外人引起的亂糟糟的首次網際網路界的大促銷活動看起來就這樣結束了，但是袁旭知道，估計其他的老闆們心裡也都清楚，這不過是暫時的休