幾個核心領導，帶領著團隊，剩下的則是一大幫子剛從學校中拉出來的年輕人。
就這樣，整個靈鈞時代的團隊，被構建了出來。
和那些成熟的金融機構相比的話，一切看起來太兒戲了一點兒，至少缺乏一種那種金融人所謂的格調或者儀式感。
但是也只是看上去如此！
真正的情況是，整個團隊並不像是別的公司一樣，死氣沉沉。
所有的人都很年輕。
這一點，從趙懷民這個老總的身上就能看的出來。
充滿了朝氣，充滿了對未來的渴望和追求。
就像是剛升起的太陽一樣，充滿了對一切美好的追求。
很多企業有企業文化。
但是兩世為人，趙懷民其實並不認可這種東西。
在他看來，所謂的企業文化，是一個團隊的做事風格，是融入到這個團隊之中，帶動著整個團隊能夠保持一個狀態的催化劑。
而不是一些條條框框的東西。
就比如說某些企業，刻意的彰顯自己的企業文化如何如何。
很多時候，不過是一些教條式的東西罷了。
又有幾個員工會真正的去思考，去領會這些東西呢。
真正能夠影響到他們的，從來不是那些個條條框框的東西，而是他們本身所認可的。
而趙懷民自己的公司，他並不想搞這些形式主義的東西。
他希望自己帶領的團隊，任何的時候，都能陽光積極，有活力，能夠以一種年輕的心態，去面對一切。
因為，交易，真的是太苦了啊！
只有身處其中的人，才會知道，當你進入這個市場中的那一刻開始，你要面對如何的壓力，如何的壓抑。
畢竟，對任何一個交易員來說，順順利利的時候，其實很少。
大部分時候，你要面對虧損，面對責難，面對市場的折磨。
這些，就像是一個煩躁的黑洞一樣，一點點的吞噬著你人生中本來就不多的歡樂。
如果沒有一顆強大的心臟，沒有積極樂觀的態度，很難在這條路上走下去的。
要在一次次的絕望中站起來，要在一次次的折磨中讓自己涅盤。
說起來簡單，想要做到的話，談何容易。
而這些東西只能依靠個人自己的修行。
他唯一能做的，就是創造一個輕鬆愉快的環境。
趙懷民用自己的方式，用自己的經驗，從一開始，就給自己的團隊，注入了這樣的一些東西。
讓他們的隊伍，有了靈魂。
後邊的人，或者後邊的管理，都會按照這個模式，去行走。
這也是常說的，一個團隊，或者是說一個公司，後邊的很多東西，在創始人開始創業的時候，就已經註定了的。
這就像是一個鑄劍大師在鍛造一柄絕世寶劍的時候，從一開始，很多東西，就已經注入了風格和靈魂。
……
“好了，我要說的就這些，接下來，我希望每個人都能熬過去，留下來！我期待著那個時候，我們一起在這個市場中征戰！”
趙懷民簡單的說了兩句，笑著對著眾人送出了自己美好的期許。
當然了，期許之所以叫做期許，就是因為，這真的只是期許。
事實上，並不是每個人都適合交易。
也並不是每個人都能走出來的。
這些，趙懷民都清楚。
只是看著那一雙雙稚嫩的眸子，他有點兒不忍心去揭穿這個現實。
如此，就讓他們一步步的走著吧。
不管是公司，還是個人，終究要走出一條屬於自己的路