事們都紛紛恭喜我，幾個月的努力他們也看在眼裡。“茹雪，現在你是正式員工了吧，10點替我出席一個會議，我有點事情要先走了，本來我已經跟何總請假了，但是正好看到你，你就替我去出席吧！本來我打算讓Anna去的，但是正好看到你了，還是由你去出席比較好。相關開會內容在公司資料夾中，我整理好了，是關於上半年度華東區銷售額方面的一些內容，大多數資料都是你提供的。”沉浸在小小的滿足中，林紫，我的頂頭上司，軒逸的財務總監，叫了我。只見她正拿著自己的LV，一副準備外出的樣子。我從位子上站了起來，“林總，你不是已經跟何總請假了嗎，而且Anna的能力資歷各個方面都超過我，你還是要我去？”“怎麼，我讓你去你有意見嗎？聽這語氣你是在質疑我的選擇？我是在給你機會，開會的都是公司各個部門的主要負責人，你別給我丟臉了。”林總的眼神突然變得銳利，語氣也嚴肅了很多，我只能點了點頭，“好的，我去！林總慢走。”林紫點了點頭，就走了。我在軒逸的這三個月，自問做事非常負責，但是我的領導林紫卻總是不怎麼待見我，一直不斷的增加我的工作量。有時候，最簡單的一個表格，也會在她的要求下，一改再改，到最後，我又改回了最初的格式，她竟然又說非常好，這不擺明了在刁難我麼，但是我是新人，就算領導刁難，又能怎麼樣呢？要麼繼續幹下去，要麼辭職滾蛋。“茹雪，你倒黴了，何總是公司有名的工作狂，做事追求百分之一百的完美，那個老巫婆竟然讓你代替去出席會議，擺明了是要你難堪麼？”老巫婆是我們部門裡的幾個同事給林紫起的外號，從某種方面來看，老巫婆也是個喜歡用工作刁難員工的人，但是老巫婆純粹是沒事找事，而何總卻是為了公司的效益，公司的發展。我淡淡一笑：“沒事，不就開個會嗎？沒什麼大不了的。”開啟部門的共享資料夾，準備看一下會議的資料。點開《2014華東區銷售報表》，裡面竟然是空的。差點忍不住出口罵人，但是理智戰勝了衝動，我還是冷靜了下來。現在現實都是如此了，就算我明天去“請教”林總，她也會有一大堆理由來堵住我的嘴。比如，“我工作忙，忘記了將檔案放進去很正常。”或者只用一句“系統問題”來打發我。或者再幹脆點，直接說：“怎麼，裡面沒有就不能去開會了嗎？你就不能再重新整理出資料來嗎？”在軒逸，領導永遠是對的，是不容許我們這些普通員工所質疑的，你要做的只能是服從。這是部門裡的同事教給我的生存法則。我看了下螢幕右下角的時間，剛剛好9點20分，還有四十分鐘開會。現在我能做的唯一就是用這40分鐘的時間再重新作出一張完整華東區銷售報表。沒辦法，我只能根據自己做的一些匯總表，再重新做一張整的匯總表。不過好在並不是很困難，畢竟是財務報表，這幾年也幾乎一直在接觸。財務部在軒逸並不算核心的部門，真正的盈利都是靠銷售來拉訂單創收益的，然後再由我們財務部來核價統計收益及盈虧。勉強在10點前做好了報表，急急忙忙的感到會議室時，裡面已經開始了。“那個人”正在講著上半年的業績，看到我到來，眼光裡似乎有一絲驚訝，但隨即又繼續講了下去。上半年的業績似乎非常好，“那個人”重點表揚了一個盧俊傑的銷售總監。聽上去，軒逸的大多數大訂單全部是靠他拉來的。“MaggieHan”“那個人”竟然叫我了。我慌慌張張的站了起來，叫了聲：“何總。”“你們總監有事情請假了，就由你來講一下今年華東區的利潤情況！”在那麼多人面前演講我並不是沒有經歷過，但是面對那麼多領導講話還是第一次。在演示這些資料的時候，我也加進了一些自己的想法，根據軒逸產品的特點以及各個區域的年齡層的消費水平，對產品的接受能力，充分闡述了自己的想法。講完以後，我兢兢剋剋的看著座位上的那些領導，還有何總，何總竟然鼓起掌來了