李夢來到了鬱風的辦公室，一臉不悅地說道：“上午謝總問我打卡率越來越低怎麼回事？我剛才上釘釘查了一下，我們6月份的打卡率達到了91%，7月份是90%，8月份是86%，到了9月份，只有80%上下了。越來越低。你要在微信群裡不斷地提醒大家及時打卡。” “好的，我知道了。” 鬱風隨後就在公司的微信群裡釋出了一條資訊，提醒大家及時打卡。 鬱風知道他這個資訊釋出了也沒有多大的效果。公司規定每天要打四遍卡。真正做到的就是辦公室那幾個人，還有工程部的兩個小專案經理。辦公室的幾個老油條，還有那些資歷老的專案經理，每天早晚各打一次卡就不錯了。這些人，你就是天天打電話給他們也沒有用。這個情況，李夢比鬱風還要清楚。如果完全按照公司的規定執行，那幾個老資格的專案經理的出勤沒有幾天，毛自強等人則直接歸零。要是真按公司規定執行的話，那還不鬧翻了天！要是陳真、尹前志等人不打卡的話，是可以這按照公司規定執行的。問題是越是懈怠打卡的越是謝老闆所依賴的紅人。鬱風請示過李夢，採取了變通的考勤辦法。 鬱風作為公司釘釘系統的子管理員，經常會收到釘釘發來的員工當天的打卡率。如果打卡率高的話，鬱風沒有什麼感覺；如果打卡率低了，鬱風則隱隱有一些危機感。鬱風知道作為主管理員的李夢及子管理員的謝老闆，必然也會收到同樣的資訊。李夢那邊沒有什麼的，謝老闆那邊心裡面極有可能不爽。這不，來事了。 打卡率偏低是有多種原因造成的。離職人員不刪除也會拉低打卡率。鬱風想過刪除離職人員，又覺得還是保留比較好。萬一，日後要查詢某些離職人員的打卡記錄呢？要知道，中和公司的老員工並非每個月結清工資，留有一部分到春節放假前才會結清。鬱風聽老孫講過，今年會計離職時跟謝老闆談過，扣留的那一部分工資他們不想等到春節，要求提前發給他們。謝老闆答應了。問題是謝老闆承諾的事情沒有兌現的多著呢！況且，公司的資金的確是捉襟見肘。扣留的工資有沒有給她們了，鬱風可不敢確定。 鬱風想了想，釘釘裡還是保留今年離職的員工，在此之前離職的員工全部刪除。 鬱風的那條提醒按規定及時打卡的資訊發出去沒有多長時間，謝老闆打來了電話，將鬱風叫進了他的辦公室。 鬱風剛走到謝老闆的辦公桌前，謝老闆便黑著一張臉說道：“小余啊，你做行政的，每天就是做個考勤。你連考勤都做不好，那你整天做什麼事呢？” 我去！在謝老闆的眼中，謝風只是每天做做考勤而已！鬱風每天忙得夠可以的了。考勤只是他日常工作中很小的一部分。被謝老闆這麼一說，鬱風的心中巴涼巴涼！喜歡擺地攤的日子()擺地攤的日子。