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第22部分 (2 / 5)

強,跟著他你能學到很多,為什麼你就不能調整心態,好好和他相處?〃

〃我已經盡力在做了,我尊重他,事事都徵求他的意見。可他呢?他為什麼不調整心態,學學怎麼去尊重別人?他要做什麼,從來不提前打招呼,想起一出是一出,我還要天天和他玩猜心遊戲,猜錯了就發脾氣。他誰呀他?我服侍自己爹媽都沒這麼上心過。〃

她的語氣衝動而激烈,臉漲得通紅。

譚斌看著她反而笑了,〃我說方芳,你交過男朋友沒有?〃

方芳一愣,〃什麼?〃

〃有男朋友嗎?〃

〃有。為什麼問這個?〃

〃你有沒有發覺,男性大多有一個特徵?他很少主動挑起話題,因為他們不認為自己應該說太多的話。想知道他在想什麼,你必須有技巧地強迫他說話。〃

〃還需要技巧?美死他。遇到這種情況我就找碴吵架,吵到一定火候他就把心裡話吐出來了。〃

〃看,〃譚斌攤開手,又眨眨眼,〃這也是一種技巧。〃

方芳撲哧一聲笑出來,情緒好了許多,〃你在鼓勵我和Young吵架?〃

〃No,No,No。〃譚斌搖手笑,〃我是說,他首先是個男人,然後才是你的Line Manager,對付他和對付我不一樣。〃

方芳抬起頭認真地說:〃Cherie,我做你助理的時候,從來沒有想過用對付這個詞。〃

〃啊,真的?謝謝謝謝!可姑娘你不覺得我跟你媽一樣囉嗦?我現在倒有點後悔,那時候事無鉅細,管得太細太多,反而限制了你自己做決斷的能力。〃

上司在忙著自省,方芳不知道該怎麼接話了,只好賠笑。

譚斌接著說下去,〃你能針對不同的客戶對症下藥,為什麼不能把你的老闆也當作客戶?〃

〃老闆和客戶能一樣嗎?〃

〃為什麼不一樣?客戶那裡你銷售的是產品,老闆跟前你銷售的是自己。職場中又有什麼好壞之分?上司更不適宜用好壞來評價。〃

〃那用什麼?〃

〃公平,或者非公平。你為他做事,貢獻你的時間和精力,他給你資源和個人發展的機會,雙方等價交換,只要交易公平就OK。至於什麼合不合得來,那不是professional的表達方式。〃

方芳垂下眼睛,手指緊緊絞在一起。半晌開口問:〃那我現在怎麼辦?〃

譚斌沒有立刻回答,反問她:〃你覺得Young性格中最突出的特徵是什麼?〃

方芳認真想一想,〃外向,精力過剩,不拘小節。〃

〃你們倆如今最大的問題是什麼?〃

〃那個……溝通不暢,我不知道怎麼和他溝通,也不知道他期望什麼。〃

〃完全正確,看來你很明白。〃譚斌笑一笑,〃那為什麼會搞成今天的局面?還是思想轉不過彎?〃

〃嗯。〃方芳低頭,聲音低得幾乎聽不見。

譚斌指著桌上的菜碟,〃好了好了,先吃飯,待會兒菜全涼了,吃完我教你一個辦法。〃

回公司的路上她面授機宜,〃周楊不肯說,你可以試試自己先說。每個月用一頁PPT檔案,寫下你認為本月最重要的幾件事,注意,只一頁,事件不要超過七個……〃

第80節:格子間女人(80)

方芳插嘴:〃為什麼不能超過七個?〃

譚斌微微皺眉,〃你有沒有上過Business Writing這門課?七個是一般人注意力和記憶力的極限。〃

〃對不起,您接著說。〃方芳臉紅。

〃每件事,你試著用三句話表達清楚,包括你期望的結果,需要的支援和可能的風險

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