對於四十大盜公司蜜蜂金服的快速膨脹，愛家網路科技內部又有人開始眼熱起來。
說起來，袁氏集團的“安心付”是華夏首批取得網路支付牌照的支付工具之一，但是一直以來，袁旭一直將“安心付”定義為網路支付工具，拒絕給它賦予更多的金融屬性。
在“網際網路金融”概念剛剛興起的時候，當時的“安心付”總經理吳鳳琴就曾經提出過動議，建議將“安心付”獨立運營，增加其金融屬性。
但是這個提議被袁旭明確拒絕了，時至今日，“安心付”仍然委屈巴巴的隸屬於愛家網路科技旗下，作為一個事業部存在。
“袁總，兩年前您說網際網路金融有問題，不同意我們‘安心付’獨立經營，時間都已經過去兩年了，網際網路金融也已經進入到快速發展的時期了，我們‘安心付’是不是也到時候可以放開手腳了？”
作為集團管培生出身的吳鳳琴，可以算得上是“根正苗紅”的集團“自己人”。
吳鳳琴的父母是最早進入袁氏集團的那批員工之一，國父路第一家潤家超市開業的時候就加入公司了，吳鳳琴的大學學費也享受到了公司政策，畢業之後作為管培生進入到愛家網路科技，從財務主管做起，歷經6年，擔任了安心付事業部總經理。
所以跟袁旭當面談話的時候，語氣也隨意一些。
“小吳，這個問題，我在之前不是已經很明確的說過了嗎？我們公司所有金融屬性的產品，全部都歸在富家銀行之下，其它任何部門或者公司，都不要打這個東西的主意。”
袁旭倒也沒生氣，員工把公司的生意當成自己家的生意來考慮，想方設法的做大做強，也是無可厚非的不是？
“袁總，我們知道您其實對當前所謂的網際網路金融的模式和內容並不滿意，但是目前市場現狀就是這樣子的，行業風口在這裡。”
“往窄了說，是錯失了贏利的機會，往寬了看，如果您對這個行業真的有那麼多不滿意的話，我們介入，多少可以規範一下這個還處在草莽時代的行業不是嗎？”
吳鳳琴言辭懇切的說道。
吳鳳琴的話讓袁旭陷入了沉思。
一直以來，對於所謂的網際網路金融，除了在支付手段和應用便利性上進行研發推廣，其它的所有的衍生金融產品袁旭都沒有去碰。
事實上，從幾年前開始，國家開始有意識的建立公民的信用體系，越來越多的場景被納入到信用記錄之中。
但是這種政府性的信用清單，更多的應用場景卻是在政府的公用事業中，傳統的投融資渠道依舊沿用的是自己行業內的投融資稽核標準。
特別是個人小額消費信貸方面，雖然華夏發行信用卡的時間也已經有20年了，但是某種程度上，華夏發行的信用卡，僅具備消費信貸屬性，與信用體系之間是割裂的。
米歐等西方國家的信用體系經過上百年的演化，已經形成了具有當地特色的整體系統，這方面華夏不可能直接照搬照抄。
然而隨著網際網路的發展，資訊爆炸之下，眾多披著網際網路外衣的灰色行為開始無序狂奔。
所謂的網際網路金融，那些如雨後春筍般冒出的各種借貸平臺，P2P投資平臺，掀開所謂的網際網路外衣，其實內裡依然是原本不合法的高利貸、非法高息吸儲。
老話講的“九出十三歸”，也就是複利月息13%，現在的借貸平臺，很多原本藏於地下的地下錢莊搖身一變，成了“高科技”的“網際網路金融公司”，沿用的卻依然是千百年來高利貸行業的標準行規。
至於各類的P2P平臺，承諾的年利率高達24%的比比皆是，現在這種機構投融資環境和制度相對已經比較健全的時代，哪裡有那麼多的投資機會讓你的投資收益能夠高