，造成嚴重的財務與經營風險，直接侵害其他股東及存款人的利益。
初步清產核資結果顯示，2005年至今的十多年時間裡，明日控股方面透過註冊209家空殼公司，以347筆借款的方式套取信貸資金，形成的佔款高達1560億元之巨，並且已經全部成為了不良貸款。
這也使得寶商銀行事實上已經成為了一家嚴重資不抵債的公司，隨時都有破產清算的可能性。
經過上級有關部門多次的研究，最終同意了接管組的意見，對於寶商銀行，將堅持依法依規，按照市場化、法治化原則處置金融風險，由存款保險基金提供資金，對各類債權人特別是近500萬儲戶、20萬個人理財客戶和3萬戶中小微企業的合法權益給予充分保障。
同時始終堅持防範道德風險，堅決打破剛性兌付和“牌照信仰”，嚴肅市場紀律，促進金融市場的信用分層。
這也是官方首次明確表示對一家商業銀行的經營風險表示不予兜底，成為了繼亞洲發展銀行之後第二家陷入破產危機的地方性商業銀行。
簡單來說，按照國家相關部門釋出的規定，對於個人存款50萬以下的儲戶，將由存款保險基金進行全額兌付，這等於基本上將普通儲戶的權益得到了全面保護。
而對於其它的相關業務損失，接管組開始的時候想要對寶商銀行進行市場化重組，但是因為寶商銀行的損失缺口巨大，根本沒有投資者敢於接手。
袁旭這邊自然也接到了接管組方面傳過來的資訊，但是對於全盤接受寶商銀行的一切，袁旭當然不會做這樣的事情。
錢都被肖劍化套走了，然後老袁家給他填上窟窿？
想都不要想！
當然，對接管組，袁旭肯定不會生硬拒絕，他向接管組介紹了國外對類似金融風險處置的做法和經驗。
最終，接管組在借鑑了國外同類金融風險處置的做法並且結合國內現行的法律制度後，決定採取新設銀行收購承接的方式來推進改革重組。
將新成立內商銀行，寶商銀行將相關業務、資產及負債，分別轉讓至內商銀行和富家銀行（4家區外銀行）。
存款保險基金將向內商銀行和富家銀行提供資金支援，並分擔寶商銀行的資產減值損失，促成內商銀行、富家銀行收購承接，保持金融業務的連續執行。
在接管期間，接管組向紀檢監察等機關移送了大量違法違規和犯罪線索，以便後續依法追責問責。