，勇於試錯，我不怕你犯錯，就怕你怕犯錯而什麼都不敢嘗試。”
“不要給自己的工作劃定什麼邊界！”
“擬定一份電器板塊設定的策劃案，三天後進行討論！”
愛家總部大樓的燈光連著亮了三晚上。
三天後，同一個會議室，同樣的與會人員。
依然是彭城龍首先發言，將匯聚了愛家網全體人員智慧的成果給袁旭進行講解。
“貨源組織上，原則上我們會跟廠家進行直接對接，減少中間環節，但是鑑於目前網購市場容量有限，不排除部分廠家不願意直接跟我們合作，對於這種，我們會跟其總代或各地省代進行合作準備貨源。”
“物流運輸方面，通達愛家專案部可以隨時升級，後期預留倉儲升級空間應對業務增長。”
“市場營銷方面，主打愛家就上愛家網，進行贈券和老帶新獎勵政策，提高套購比例。”
“收款方式增加貨到付款和上門收款服務，降低消費者的戒備心。”
“考慮請一位形象正面，熒幕角色正面可靠較多的演員進行電器類代言。”
“以上。”
彭城龍說完了，沒有人補充，會議室裡又一次靜了下來，等著袁旭的點評。
“首先還是很感謝各位這幾天的加班付出，總體上看這份計劃算是滴水不漏方方面面考慮的都比較全的了。”
“但是，大家還是要記住我們是一家網際網路企業，我們就是不能走尋常路。”
“我們的電器板塊，合作物件一定要是各生產廠家，堅決不能跟代理商合作，可能有的同事就會想了，那能有幾家家電企業同意合作呢？”
“我們的核心競爭力是什麼？”
“高品質，低價格。”
“價格方面必須要同廠家達成一致方可，代理商根本沒有定價權。”
“至於有同事擔心的品牌方不屑於合作的問題，我們新開闢一個新的大品類，無異於重新創業一番，不願意合作的品牌，我們可以先放一放，然後重點推合作的同品類品牌。”
“那消費者會不會找不到自己想要購買的品牌從而損失這筆訂單？”翁三同問道。
“初期我們不尋求一定要跟大品牌合作，但是一定要有可以替代的中小品牌，當然，必須是正規生產廠家。”
“舉個栗子，假如海二不跟我們在冰箱方面合作，沒問題，找一家替代品牌，例如奧瑪，雖然不知名，但是產品質量沒有問題，然後我們可以
所有推薦位都給到奧瑪，營銷活動直接跟廠家對接。”
“我們的目標不是一下子把所有目標顧客一網打盡，而是先來闖一闖。”
“先把水攪渾，然後才好渾水摸魚。”
“至於代言人，暫時先不要考慮了吧，等以後規模上來了再討論這個話題吧。”
袁旭端起面前的水杯，小口啜著。
四月一日，愚人節，愛家電器在所有人的努力下如期上線，包括消費類3C產品，生活類大家電等一應俱全。
愛家電器上線非常低調，沒有進行什麼廣告宣傳，只是在兄弟公司掛了條訊息，宣佈愛家電器正式上線。
愛家網電器板塊的上線並沒有引起激戰正酣的蘇梅兩家的重視，一個月銷一千多萬的小版塊而已，連自己一家店的銷售都趕不上，不需要額外關注什麼。
再說了，買家電哪裡會有人不去現場看看摸摸試試以後才會決定選哪一個？