品敞口，選擇平掉500萬美元的與高盛的衍生品頭寸。這只是一筆常規的敞口調整交易，額度也非常小。由於貝爾斯登的報價最好，因此Hayman準備將這筆合約轉讓給貝爾斯登。換言之，貝爾斯登會成為高盛的對手方。
在給高盛發郵件的41分鐘後，高盛回覆：“我們不同意這筆交易”。在被問及原因時，高盛的回覆一如既往的冷酷、精明又模糊“我們的交易臺希望仍然與Hayman做對手方，我們不希望和貝爾斯登做交易”。
貝爾斯登的掌舵人阿蘭老爺子親自給高盛的CEO打了電話，僅僅過了16分鐘，高盛便對外改口稱同意了此次交易。
儘管金額很小，時間很短，但是，“高盛不願意再和貝爾斯登做對手方”和“貝爾斯登遭遇流動性危機”這兩條訊息開始在市場上不脛而走。
流言使得情況迅速急轉直下，3月12日，SEC通知貝爾斯登，需要額外繳納來自142個衍生品對手方的累計11億美元的額外保證金。
當天，來自repo市場的幾家最大的貨幣基金正式通知貝爾斯登，從第二天開始，他們就不會再繼續跟貝爾斯登繼續做repo融資了。
3月13日，貝爾斯登
的repo融資中，有140億美金已經無法繼續操作了，哪怕是以國債作為抵押也不行，貝爾斯登的管理層無奈的通知了董事會——貝爾斯登可能要不行了。
當repo市場拋棄一家投行的時候，投行的死亡是極其迅速的，無論它之前的流動性儲備看起來是多麼的充裕，到了3月13日晚上交易結束，貝爾斯登的現金儲備已經從一週前的180億美金迅速下滑至20億美金。
如果沒有資金注入，貝爾斯登將在第二天面臨無法兌付的局面，也就是說，它將在十幾個小時以後猝死在所有投資者面前。
貝爾斯登的阿蘭老爺子請求JPM提供一筆300億美金的緊急貸款，但是被JPM無情的拒絕了。
迫不得已的阿蘭只能再次向米聯儲求助，直到深夜近12點，保爾森終於同意，由米聯儲透過JPM向貝爾斯登提供一筆129億美金的緊急貸款。
即便如此，3月14日，三大評級公司幾乎同時下調了貝爾斯登的評級，當天貝爾斯登的股價大跌47%。
袁旭一直在關注著米國那邊的情況，操盤的團隊也已經早早趕了過去就緒了，就在3月14日，貝爾斯登的股價再次大跌，股價已經來到了1美金，市場拋單不斷。
袁旭卻在此時要求團隊全力掃貨，貝爾斯登的股票，有多少掃多少，雖然團隊中的專家們認為此時掃貨貝爾斯登風險極大，但是在袁旭的嚴令之下，依然忠實的執行了老闆的指令，5億美金很快就消耗殆盡，並沒有給貝爾斯登的股價帶來絲毫變化。
袁旭只記得貝爾斯登最後是被JPM收購了，股價飆升十幾倍，但是具體時間和價格卻是無法確定，也只能走一步看一步，做不到在最低點掃貨最高點出貨，總歸是能保證掙個幾倍的利潤吧？
與此同時，阿蘭老爺子和貝爾斯登的管理層們，在整個週末的工作，就是在為貝爾斯登尋找買家。
找來找去，最終發現，有能力在48小時內敲定交易的，也只有JPM了，原因是JPM是貝爾斯登repo交易的清算行，每天都在評估貝爾斯登的資產價值，對貝爾斯登目前的財務狀況是一清二楚。
一直到3月16日週日，JPM才通知米聯儲，如果米聯儲願意提供一些幫助，JPM願意收購貝爾斯登。
得到訊息的米聯儲當然不敢怠慢，當天就再次動用133條款，成立了一家名為Maiden Lane LLC的SPV。這家SPV中11.5億美元劣後資本金由JPM出資，米聯儲提供