2010年3月，棒國kakao公司正式推出旗下三個應用產品，一個是模仿twitter的git，最後一個是聊天應用kakao talk。
原本按照kakao公司的預測，三個產品中，最有希望能成功的是suda，沒想到在產品推出一個月後，火起來的卻是他們最不看好的kakao talk。
kakao talk在推出後一個月的時間，註冊使用者就已經達到了100萬人，迅速得到了移動使用者的認可，流行度遠超其餘兩個產品。
金範洙也迅速對團隊進行了調整，集中幾乎所有力量轉向kakao talk。
在袁旭的“提示”下，kakao 在上線talk一個月後，隨即上線了社交分享應用kakao lk中推出了優惠券售賣功能。
這個優惠券售賣功能是棒國本地員工提出的想法，出發點依然是基於kakao talk的社交屬性，在這個功能中，使用者可以購買商家優惠券，以giting的形式傳送給自己的好友，這極大的增強了kakao talk的可玩性，使用者增長速度越發快速起來。
kakao talk是基於“熟人社交”的一款聊天應用，使用者透過自己的手機號進行註冊，在獲得許可權後，可以新增自己通訊錄中的聯絡人的kakao talk，這種模式也給了樂家科技這邊以比較大的啟發。
在加入樂家科技之後，羊城研究院在張曉龍的帶領下，主要負責dd郵箱產品和業務的研發運營，併成功的在2008年3月份將dd郵箱發展成為國內使用人數最多的郵箱產品。
張曉龍也在這個過程中成功的實現了向團隊領導者角色的轉變，整個羊城研究院的團隊也在郵箱產品的開發運營過程中總結出了“少即是多”的設計理念，同時對使用者體驗的極端重視，團隊磨合和梯隊建設，技術能力的積累和敏捷開發的經驗也是這個過程中他們的收穫之一。
在不斷提升郵箱產品易用性和穩定性的基礎上，張曉龍也帶領團隊在郵箱產品平臺作為試驗田，透過團隊對產品和使用者需求的理解，做出了漂流瓶、閱讀空間等產品，對“社交類產品”和“使用者社群”做了最初的探索，這其中，“漂流瓶”功能是最受使用者歡迎的產品。
“漂流瓶”提供了全新的陌生人交友渠道和新奇有趣的體驗，大幅提高了郵箱使用者活躍度和使用者粘性，這也讓羊城研發中心團隊對自己在社交類產品的開發方面有了極大的信心。
棒國kakao talk的躥紅引起了張曉龍的注意，在4月份，張曉龍破天荒的主動給袁旭打了個電話。
“在移動網際網路端將來肯定會有一個新的im，而這種im對dd很有可能會造成相當大的威脅。”
雖然在眼下的華夏網際網路，dd已經成了一座幾乎橫亙在所有從業者面前的大山，但是，dd畢竟是起源於pc端的即時通訊類產品，它的底層邏輯都是基於pc端的，即便是現在的手機dd，其功能依舊算是將pc端的dd搬到手機上。
更不用說來自於後世的袁旭自然知道接下來的移動網際網路的迅猛發展會對整個社會造成一種怎樣天翻地覆般的變化。
袁旭沒有絲毫猶豫的就支援了張曉龍新專案的立項，在加強了團隊人員之後，羊城研究院團隊開發的類似功能的軟體，在5月份開始進行了內測。
其實，在華夏的移動網際網路領域的im軟體，落地最早規模最大影響也最大的，是華夏移動的飛信。
華夏移動的飛信，2007年誕生，雖然當時dd包括移動版dd已經面世，但是因為當時智慧手機普及率極低，而且流量費用極高，很多使用者不會隨時登入自己的移動dd保持自己整天線上，免得浪費流量。