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第187章 又戰 (1 / 4)

挾上市成功喜訊回國的馬老師,除了投資永遠大俱樂部之外,又一次向著自己的“宿命之敵”袁旭發起了衝鋒。

“這一次,我們要在所有戰線上,同時發起全面進攻,沒有重點方向,所有的方向都是重點方向!”

“一旦在一個方向開啟突破口,所有中臺部門全速跟進。”

“以點帶面,這次,我們要做好打一場持久戰的準備。”

“我們的彈藥,從來沒有這麼充足過!”

“拿出我們氣勢來,打出我們四十大盜公司威風來!”

杭洲,四十大盜公司總部,馬老師在聽取了各個事業群負責人和總部職能部門負責人的彙報後,進行了“戰前動員”。

首先發起進攻的是四十大盜公司的新零售事業部,9月10日,四十大盜公司高調宣佈,以53.7億港幣對銀臺商業進行戰略投資。

雙方將整合優勢資源,構造一套打通線上線下的未來商業基礎設施體系,並對全社會開放,幫助推動實體商業與網際網路經濟的雙向融合。

雙方還將組建合資公司,快速推進該體系的建設。

交易結束後,四十大盜公司將持有銀臺商業9.9%的股份及總額約37.1億元港幣的可轉換債券。雙方約定在未來三年內,在相關法律法規許可的前提下,四十大盜公司可將可轉換債券轉換為銀臺商業的普通股股份,從而使得四十大盜公司最終在銀臺商業的持股比例不低於25%。

馬老師表示,商業未來趨勢是走向電子化,實體經濟與網際網路經濟將基於大資料、雲端計算等技術實現融合互補。

四十大盜公司與銀臺商業的合作,希望能打造一套開放的基礎設施,最終幫助所有的百貨企業、購物中心及其他零售業態,實現實體經濟與網際網路經濟的完美結合。

三天後,9月14日,四十大盜公司和蘇檸雲商同時官宣,四十大盜公司以283億元戰略投資蘇檸雲商,將成為蘇檸雲商第二大股東。

此時蘇檸作為國內電器連鎖的老大,已經擁有各類店面3500多家,其中連鎖電器賣場1500家,服務站直營店等較小店面2000家。

而後,馬老師旗下的小鳥集團宣佈以25.2億元價格購入3.13億股元通股份,交易結束後,小鳥集團所持股份佔比將達到20%。

同時表示,小鳥集團正在與百世、申桶、華通等快遞企業洽談參股事宜。

\"小鳥不是一家物流公司,我們做物流並不是為了送包裹搶快遞公司的生意,如同我們做買賣網是為了讓天下不再有難做的生意,我們做小鳥,同樣是為了做一個資料協同的平臺,做整個快遞行業的‘水電煤’,我們做單家快遞公司做不了的事情,做基礎設施和做催化劑的作用。\"

“小鳥與合作伙伴是共生共贏的關係,我們是一家客戶價值驅動的公司。”

這是馬老師在小鳥集團釋出自己的“小鳥驛站”的釋出會上的講話。

接下來出手的是四十大盜公司文娛事業部。

新成立的四十大盜影業宣佈出資8500萬美元參與伯納影業的私有化並佔股10%,同時宣佈對華友兄弟佔股8%的投資和對光纖傳媒佔股8.8%的投資已經完成。

對於四十大盜公司在文娛方面的投資,馬老師的表述是。

“四十大盜影業成立的目的並不是為了搶佔國內市場,而是著眼於國際化。”

“我們已經在跟米國的派拉蒙、迪士尼等影視巨頭進行接觸,在更深的層面和更廣的寬度方面進行進一步的合作。”

“四十大盜影業不僅不會跟國內的影業公司搶市場,反而會回過頭來幫助他們賺錢、省錢甚至是融錢,我們短期之內並不考慮盈利的問題,而是通

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