不久之後，張濤獲得第一筆融資，投資方為紅杉樹資本。
2008年11月，大眾點評實現盈利，在網際網路的高速道路上，狂飆了200%的增長。
群眾點評發展的前7年，業務拓展雖然慢但也算十分穩健。
2010年的時候，群眾點評開始計劃上市，但因為看到了移動網際網路的機會，張濤覺得可以將公司做到更大再上市，但令他沒有想到的是，在將公司做到更大的同時，也遇到了更大困難。
2011年4月，群眾點評網拿到第三輪1億美元融資，估值10億美金，也被譽為“下一家百億市值公司”。
這個時候，華夏網際網路行業發生兩件事情，一是團購興起，二是使用者上網習慣開始向移動端遷移。
投資方和以張濤為首的管理團隊一致認為，殺入團購，拼命移動化是應該抓住的當下機會。而那個時候，距離王星再次創業成立美麗團僅過去半年多時間。
2010年至2011年，華夏市場上湧現出5000餘家團購網站，平均每天就有10家新團購公司成立，過飽和的市場直接引爆了“千團大戰”，後續資本的進場更是成為這場“戰役”的關鍵變數，圍繞o2o行業的“燒錢”規模也越來越大。
群眾點評做團購，其實看到了團購這種銷售模式和自身業務的結合有著天然互補關係，但群眾點評沒看到的是，團購是個髒活、累活，更是個吸金黑洞。
更為重要的，群眾點評過去的優惠券模式，與團購帶來的模式之間存在著不可調和的矛盾，而群眾點評的保守也致其未能更進一步，即使是拉手和窩窩團等退出後，群眾點評仍因三四線地區覆蓋不足而落後美麗團。
此時，整個市場份額上，美麗團佔51.95%，群眾點評佔29.5%，千度糯米佔13.6%。
但是，美麗團和群眾點評雙方使用者的重疊率並不高，只有不到15%，其中美麗團使用者主要集中在三四線城市，群眾點評則更多在一二線城市。
但是，在美麗團進行c輪融資之後，其發展重心有向頭部城市傾斜的傾向，此時，美麗團和群眾點評背後共同的資方，紅杉樹投資，提出了雙方合併的提議。
這個提議得到了四十大盜公司的高度贊同，馬老師在雙方的碰頭會上表示，當行業內老大和老二激烈競爭的時候，市場極易出現低端補貼、無序競爭，從而忽略產品和服務，正如噠噠和速嘀。
如果老大和老二合併，市場將不再有勢均力敵的對手，各家企業也會清晰自己的位置，尋找更貼合自己位置的合適的發展道路，避免行業資源浪費，加快行業健康發展，這種合併也可以被解讀成“經濟規律”。
但是，從張濤的內心來講，他並不想與美麗團進行合併。
說他“滬上小資”也罷，不是合格的企業家也好，反正他是一百個看不上氣勢洶洶的美麗團，總感覺王星就只是在做生意，並沒有好好的想做好一款app的想法。
事實上，前幾年資方想要上市，也是他想盡了藉口才沒有去排隊，雖然給出的理由是想要把公司做的更大估值更高了再去敲鐘，但實際上，張濤的內心裡還是不希望自己完全被資本所裹挾。
不過，當公司歷經千辛萬難發展到了今天，張濤卻感覺自己已經快要撐不住了，在資本無孔不入的現在，想要獨立在行業內發展，實在是太難了。
張濤知道，起碼自己是沒有這個能力的。
不過，所謂山重水複疑無路之後，柳暗花明又一村在前，就在張濤坐困愁城的時候，劉志平找到了他。
對於劉志平，張濤當然不陌生，這位樂家科技的大佬，在這幾年的華夏科技界投資圈裡早已是大名鼎鼎，幾乎所有的科技類初創企業都希望