頭，而基於自己的想法，張濤想要保持群眾點評的獨立發展，樂家的這次投資，確實是在群眾點評最需要的時候提供的最合適的投資。
得到了新的投資，獲得了微言這樣一個難以用具體價值衡量的流量入口，群眾點評，可以預見的能迎來一波大的發展了。
2014年10月25日，難得的一個週末休息日，作為一個剛擁有女朋友不到一個月的戀愛新人，孫慶宏並沒有賴床。
早早的從床上彈起，刮鬍子、刷牙、洗臉，5分鐘後，孫慶宏已經端坐在書桌前做起了週末約會的行程規劃了。
“遊樂園之後，肯定會很餓，得找個好點的吃飯的地方。”
年輕人看了一眼自己微言錢包的餘額。
“呃，得找個價效比高的吃飯的地方。”
熟練的點開微言的城市服務，找到本地生活，點進去。
“咦？餐飲消費這裡怎麼不是美麗團了？群眾點評？”
“算了，都是一樣的，還是趕緊找合適的吃飯的地兒比較重要。”
點選，查詢，下單，一氣呵成，使用過程跟以前使用美麗團一模一樣，整個過程除了開始的時候看到服務提供商從熟悉的美麗團變成群眾點評的時候稍微頓了一下，其它的過程使用體驗基本上沒有什麼差別。
其實，在昨天，群眾點評和樂家科技方面都在官網上釋出了一條不怎麼起眼的訊息。
內容是樂家科技以現金4億美金投資群眾點評。
本次投資樂家科技方面作為財務投資者，並不謀求對群眾點評方面公司管理以及控制權，所購股份投票權均由群眾點評創始人、ceo張濤先生代持。
這條投資新聞除了一些財經以及科技媒
體進行了一些關注外，入口網站甚至都沒有上首頁！
而在當時公司這邊，體驗感瞬間就提了起來。
25日，微言的城市服務提供商正式由美麗團切換成了群眾點評，當天，群眾點評方面的資訊訪問量增長了8倍，團購訂單量上漲350%，當日新增會員22萬，把張濤開心的像極了一個190斤的孩子。
至於美麗團這邊，具體的資料官方表示由於資料量較大，無法提供當日統計數字。
在接受媒體採訪的時候，群眾點評的ceo張濤表示。
“今年公司將進行全面提速，目前我們已經組建了兩個全新的事業部，結婚事業部和酒店旅遊事業部。”
“結婚領域，目前這個400億元體量的市場並沒有得到足夠的重視，我們希望透過組建專業的結婚事業部，推動這一行業的健康有序發展。”
“酒店旅遊事業部瞄準的是每年增速在50%以上的這個千億級的旅遊市場，透過我們的傳統優勢，挖掘深度點評，打造華夏版的tripadvisor，目標是成為華夏最受歡迎的旅遊社群，爭取做到華夏第一的旅遊評論網站。”
“上述兩個領域都屬於大額交易場景，更強調深度和精耕細作，這跟我們群眾點評從建立之初延續至今的企業風格非常契合。”
“在傳統的團購和本地生活服務領域，我們從去年開始，已經進行了平臺開放，今年，在原有的資訊開放的基礎上我們增加了交易和使用者開放，在拿到新的投資之後，我們已經支援了佣金開放，讓第三方開發者真正可以藉助群眾點評的平臺來打造自己的產品。”
“透過與微言的合作，我們將進入更多的三四線城市，為更多的消費者提供更加精細的服務。”
“對於群眾點評的未來，我希望它未必能成長為一家巨頭公司，但一定是讓消費者最舒服的公司，可以舒服的找到合適自己的餐廳，可以舒服的找到最真實的各種消費體驗，可以舒服的在這裡找到跟自己