當地用現金的形式發放。”
“剛果那邊發展情況太差，我們礦區裡，現在有幾座礦區距離所在城市比較近，市區裡面有幾家銀行，但是大多數的礦區都比較封閉，只能使用現金。”
“您看，是不是可以將富家銀行開設到礦區？一來可以滿足國內外派人員的資金流轉需求，二來，富家銀行也可以藉機拓展非洲地區的業務。”
宋瑞的話讓袁旭陷入了思考。
非洲地區，特別是次撒哈拉非洲地區，銀行業的發展情況非常落後，或者可以說是非常原始，大多仍處於未開發狀態，按照世界銀行組織的說法，目前在此地區，在金融機構開設銀行卡和金融賬戶的客戶數量分別只佔成年人口的3%和25%，這一數字，在剛果金更是隻有1%和12%。
社會形勢動盪不安，金融機構開設營業網點和開設新賬戶的成本根本無法控制，導致當地的金融行業特別是銀行業的發展極其落後。
但是，華夏對於金融機構海外布點的規則非常嚴苛，涉及到華夏與外幣之間的結算，大額的資金流動，在監管方面更是非常審慎。
除了國有幾大行，目前能夠在海外設點的，也只有招商、民生和光大，而且大多隻有寥寥可數的幾家分行分佈在經濟較發達的地區和城市，大多都處於虧損狀態，這也讓國內的股份制銀行出海的意願越來越低。
“短時間內讓富家銀行獲得出海資質，不太現實。”袁旭考慮了一下，還是放棄了這方面的努力。
“有一個辦法可以實現。”
宋瑞來之前顯然是做了功課的。
“我們可以收購一家當地銀行，然後讓當地銀行加入銀鏈國際的合作協議，這樣就可以實現當地銀行發行銀鏈卡，而且，透過銀鏈的轉接交易，可以實現當地銀行卡資金與人民幣的實時轉換。”
“當然，這還是需要公司在當地礦區設立足夠多的銀行網點，最終還有望能夠實現人民幣的本地化。”
剛果金的法定貨幣是剛果法郎，面值從20到，共有十種，因為當地政局常年動盪，政府實際控制區域變化無常，導致當地央行無法對貨幣實行有效管理。
目前在剛果金，最受歡迎的貨幣是美金，在大額交易時大多使用美金交易，即便是給工人發工資，如果你能發給工人綠油油的美金，哪怕是在實時匯率換算下比法郎稍微低一些，大家也都願意接受。
如果礦區能夠實現人民幣的本地化使用，按照現在的華夏對外交流政策，應該也是挺受鼓勵的吧。
宋瑞這位之前在政府工作過的前秘書室室長，想出來的辦法還是不錯的，至少理論上還是不錯的。
現實情況卻是比兩人想象的更加離奇。
在將想要收購當地銀行的計劃發給剛果金當地礦區管理機構籌備委員會之後，上次被袁旭救了的商人王長青就主動聯絡了袁旭。
原來，剛果金的金融秩序目前相當混亂，國內的銀行，除了外資銀行之外，本國的銀行大多隻在金沙薩以及幾個主要城市有網點，想要進行收購，除了央行，這些不知道什麼時候就會關門的銀行大多不具備什麼優良資產。
如果僅僅只是為了服務礦區和管委會，王長青建議，還不如自己成立一家銀行，反倒來的簡單。
這也又一次重新整理了袁旭和宋瑞對自己即將建立管委會的這個地區的亂局的認知。
2015年7月12日，在王長青的運作下，Fujia Bank在剛果金正式成立，這家嶄新嶄新的銀行，在一個月的時間裡，開設了14家分支機構，都分佈在MMC公司在當地的礦區。
成立之後的fujia bank，也第一時間向銀鏈國際提交了合作意向，當然，這還需要經過審批，但是礦區工人們的工