對於亂想集團來說，剛剛過去的2015年，說不上好與不好，總體來說算是比較平淡的一年。
內部產品板塊上，手機方面，收購摩托羅拉手機品牌並未給亂想帶來想象中的品牌提升或者是高階品類提升。
混亂的產品線，毫無新意的產品設計，讓人無法理解的定價，所有的一切反饋到最終的銷售上來，導致的結果就是，全年出貨量份額，亂想已經下降到了5.4%，在第四季度被大米趕超，大米2015年全年出貨量份額佔比5.6%，實現了對亂想的超越。
這不僅讓楊遠青當初立下的想要追趕天工手機的目標付之東流，如果這樣發展下去，甚至可能在不遠的將來，亂想手機在市場份額的統計中，就要被歸入到“others”一欄了。
面對在手機市場的下滑，特別是在華夏以及歐米市場的斷崖式下跌，亂想集團CEO楊遠青在接受媒體記者採訪的時候表示，華夏以及歐米市場已經不再是亂想手機業務的最重要的市場，接下來亂想將主攻印度等海外發展中國家市場。
這也算是半公開的承認了亂想手機在主流手機市場的敗退，其“高階化”的設想也就此歇菜。
相較於在手機市場的失意，亂想電腦在2015年仍然顯得非常能打。
在2015年全球電腦市場總體表現疲軟的大環境下，亂想以21.4%的全球市場份額記錄，逆勢增長，成為全球個人電腦市場的份額冠軍，出貨量超過了第二名匯普110多萬臺。
特別是在膝上型電腦領域，其收購的藍色巨人ThinkPad系列累積銷量突破1億臺大關，成為在高階商務筆記本領域市場份額最高的系列。
在電腦領域，楊遠青對於天工科技的追趕表現的不屑一顧，表示，亂想電腦在基數已經如此龐大的基礎上，仍然在高速增長，對於記者提到的天工科技的追趕，那無非是在吃掉其它競品的市場份額而已，對於已經佔據了領先優勢的亂想電腦來說，根本沒有任何威脅。
“就如同在手機市場我們追趕天工手機比較吃力一樣，在電腦市場，它（天工電腦）想要追趕我們，嗯，如果這個是他們設定的目標的話，我覺得，有夢想是一件好事，但是還是腳踏實地一點比較好一些。”
說這句話的時候，楊遠青的臉上，洋溢著春天般的笑容。
按照劉傳智和楊遠青師徒倆私底下對天工科技研究後得出的結論，天工科技目前的狀態，基本上是“一超多強，多點開花。”
所謂“一超多強”，是指天工科技在手機方面一騎絕塵，傲視群雄，以此為龍頭帶動了諸如PC、膝上型電腦、平板等相關硬體。
而“多點開花”則是說除了這些主要的硬體產品之外，天工科技同時還有包括耳機、鍵盤，甚至是印表機之類的亂七八糟的產品，按照楊遠青的調查，這些亂七八糟的周邊產品，利潤率反而大大高於正常的電腦整機。
於是，從2015年下半年開始，亂想也開始四處出擊，先是創立了名為“17TV”的網際網路電視品牌，但是智慧電視行業早已是一片紅海，前有大米、樂士這樣的網際網路先行者，後有海鑫、創偉等這些元老級的傳統電視廠商，剛創立的17TV如同被前後夾擊。
比內容，17TV比不過砸重金做資源的微鯨和大米，更比不過當時如日中天贏在起跑線上的樂士。
比名氣和渠道，又沒有創偉海鑫等一眾老前輩那麼有品牌影響力，以亂想子品牌自居的17TV的品牌知名度甚至都比不上後起之秀的樂士和大米。
除了電視，還有成立了一家名為諦聽科技的公司，其主力產品是智慧路由器，初期憑藉著低價高配，以及與千度合作可以遠端下載千度雲的資源，還很是紅火了一段時間。