潯自的位置是在潯陽市郊，現在還比較偏僻，但過不了幾年，周圍就會繁華起來。林振華相信，到那時候，光這塊地皮的價值，也不止他支付的340萬了。1982年的時候，無論是zhèng fǔ還是企業，都不知道地皮的價值，但林振華是知道的。他如果現在不趕緊把地皮拿下，等zhèng fǔ回過味來，再想拿這樣大的地，可就比登天還難了。
在林振華接收的資產中，還有2萬輛滯銷的腳踏車，都整整齊齊地碼放在倉庫裡。腳踏車的出廠價是80塊錢，這些車佔用了潯自160萬的流動資金，是潯自垮臺的關鍵原因。林振華接收它們的時候，是按40塊錢一輛拿下的，因為邱慶洋也承認，這些腳踏車都存在著質量缺陷，從而導致了嚴重的滯銷。
林振華沒有時間去看這些腳踏車，不過他相信，總能找到一個辦法，把這些腳踏車的價值挖掘出來。實在不行，全拆散了改成輪椅，拿出本山大叔賣柺的jīng神，還愁銷售不出去？
資產的接收都不是什麼困難，這次兼併中最大的難點，是潯自這300名工人的身份問題。
按著林振華的想法，皮之不存，毛之焉附，邱慶洋已經帶著領導人滾到城裡的一幢小樓裡組建流亡zhèng fǔ去了，這300工人難道也跟著去？現在工人們在漢華的生產線上幹得熱火朝天，何不直接全部轉變身份，歸入漢華公司的編制裡就得了？
但謝chūn豔和朱鐵軍都知道，林振華這個想法實在是太幼稚、太簡單、太愚蠢了，人家是國營企業職工，哪裡肯轉變身份成為大集體職工？像現在這種僱傭的方式，人家是能夠接受的，人家是一等公民到二等公司去打工，別看發工資的是你，你的社會地位還不如人家高呢。現在你想讓別人降低身份，人家哪肯接受？再說了，輕化廳也無權解除一個國企職工的公職，這不是一紙通告就能夠擺平的事情。
輕化廳的思路是，你們漢華公司拿到廠區就足夠了，這300工人依然保留著潯自的公職，在你這裡工作，大家心照不宣，何樂而不為？但林振華難以接受這種方式，300名生產線上的工人，不是由自己掌控的，這實在是太難受了。說得難聽一點，萬一某一天邱慶洋跑來提點什麼要求，自己該怎麼應付？要知道，這300人在名義上可都是邱慶洋的職工啊。
林振華沒有莽撞行事，他在潯自廠足足呆了一個月時間，一邊指導生產，一邊私下裡與潯自的骨幹職工進行私下裡的溝通，瞭解他們對於放棄國企職工身份，加盟到漢華公司裡來的意向。在充分了解了大家的訴求和疑慮之後，林振華打出了一套組合拳。
首先，林振華同意按照輕化廳的安排，維持現狀，潯自廠的所有職工都可以照過去一樣在漢華實業公司以外派勞務的身份進行工作。這樣一個承諾的意義，在於穩定人心，避免出現群體**件。
隨後，林振華又宣佈，漢華公司接受潯自職工成為漢華公司的正式職工，前提是其必須自願從潯自離職。正式職工與外派勞務職工在工資方面繼續維持林振華曾經答應的“同工同酬”的政策，但是，二者在享受的福利方面將有天壤之別。
福利這種東西，圈子外面的人是看不懂的。好企業與差企業之間的區別，往往不是體現在工資收入上，而是體現在福利上。在當年，任何一家企業的四級工工資都是一樣的，幹多幹少一個樣，企業景氣與否一個樣。但落實到福利方面，差異可就太明顯了。
從漢華公司來說，職工每年能夠報銷探親費若干、冷飲費若干、烤火費若干、子女營養費若干、老人孝敬費若干……這些錢每一項都是三塊五塊的，看起來不怎麼起眼。但加起來，一年就有百八十塊，抵得上兩個月的工資了。
漢華公司的職工一年能夠發兩身工作服，全部是滌卡面