2004年7月，他參加了布拉柴維爾舉行的非洲田徑冠軍賽，以10秒41獲銅牌，名次雖不錯但成績著實乏善可陳，不過這足以讓他被選入奧運代表隊，於是便有了那兩個雞肋般的“奧運兩槍”。要知道，直到此時他完全是“野路子”，不但沒受過像樣的正規田徑訓練，甚至還不是專項田徑選手——他還是籃球和排球代表隊的成員。
其實早在2001年，他移居挪威奧斯陸時，當地的田徑俱樂部教練就建議他“收心”，專練田徑短跑並主攻200米，奧運會成績雖然不佳，卻讓他明白了兩件事，一是自己的確是短跑的大好材料，二是如果繼續這樣“野路子”下去，再好的材料也是白費。2005年，他開始放棄其它專案，蟄伏挪威專練短跑，並根據當地教練的訓練計劃，從基礎打起，不片面追求快出成績，這也是他在差不多兩年的時間裡成為“兩槍選手”的奧妙所在。
2007年春、夏天，基礎已經打得很紮實的他開始嘗試“上成績”，並在一系列大獎賽上獲得名次，奪取了總決賽入場券，並最終一舉成名。
如今他已明確表示，將代表挪威參加北京奧運，並被看做金牌的有力爭奪者，他還被認為是最有可能打破門內阿保持了28年之久歐洲紀錄的人選。
相比甘比亞奧委會此刻懊悔得腸子都青了：不管有多少可以解釋的理由，畢竟一個事實已不可改變——甘比亞好不容易出了一個可能在奧運奪牌的選手，結果卻白白為他人做了嫁衣
………【社群自治：社會發展的必然】………
據媒體報道，截至2007年年底，寧波市所有的城市社群居委會完成了直選，成為全國首個城市社群全部實現直選的城市，有專家認為，此舉不但促進了城市基層民主的擴大，而且創新了社群管理模式，規範了城市社群選舉程式，對全國有良好的借鑑作用。
事實上，在社群層面推行社群居民自治，實行選聘分離、義工為主的管理模式，是社會發展的必然。
就在昨天晚上，筆者所居住的大溫哥華郊區某社群召開了一次社群全體代表大會，會議的議題包括是否更換物業公司、停車場贏利用途、是否允許公寓陽臺封閉和社群委員會改選辦法等，這些議題都是一週前書面分發到每家每戶，以一戶一票的方式表決的，而負責日常管理的社群委員會、負責款項出入和用度監督的社群董事會，以及負責給前者提供建議的社群特別顧問，則是這些議題的擬定者。他們都系居民選舉產生的純義工，不但負責組織這類表決、討論，還實際擔負從社群設施維護、運轉直到火警發生時疏導受災戶並配合消防隊、警察工作，大量繁瑣的日常社群管理事務。這就是歐美各國通行的社群自治體制。
在這種體制下，各城市自行訂擬符合本地實際的“社群自治辦法”，而各社群的日常管理工作，則完全交給這些由社群自行推舉產生、不脫產、不佔編制的組織及其義務人員管理，所有這些為社群服務的組織，都是非政府、非贏利性質，政府雖然高度重視社群發展，卻並不直接置身事內，其參與大多以簡潔的方式如法律、經濟等方式進行，社群事務主要依靠居民自己進行管理。在這種體制下，政府行政主要承擔制度和法規制訂者、仲裁者和協調者的角色，而社群內的各項服務、管理，則完全交由社群自治。
這種模式最大的好處，首先是提高了社群服務的效率。由於所有社群服務人員都是由社群居民推選、樂意為本社群服務的義工，他們一方面有強烈的社群歸屬感和服務意識，另一方面也對社群的特點、需要和不足更加知根知底，工作、服務也能做到有的放矢。由於行政部門不直接參與社群內部管理，而只是間接參與指導和服務，避免了不必要的內耗和扯皮。這些義工都是不脫產、不領薪的，服務純屬盡義務，只能在百忙中