的收益。低增長率、高市場佔有率的產品，稱為現金牛產品，它的增長潛力已經不大，但卻能夠為企業提供豐厚的現金收入。尤其重要的是，由於增長潛力小，所以現金牛產品不再需要追加投入，企業可以把資金集中到明星產品上去。
至於市場佔有率低，很難獲得回報的專案，則稱為問題專案和瘦狗專案，這是企業要考慮淘汰或者放棄的專案。
自從項哲等海歸進入管理層之後，這些海外的管理概念也就逐漸在漢華推廣開了，現在漢華集團的高管們討論問題的時候，也非常習慣於用點什麼SWOT分析、波特五力模型之類的詞彙，不得不說，這些理論工具對於分析問題還是有一些作用的。
林振華道：“我這一趟去荊西，順便也認真地研究了一下中西部的社會和經濟發展情況。像荊西這種交通不便的地區，我們就不說了，中西部還有許多地方，交通條件總體來說還是可以的，同時，還有大量的剩餘勞動力可供使用。隨著我們國家經濟的發展，中西部的城鄉建設水平正在不斷提高，原來因為內地落後而前往東部務工的人員，未來可能會陸續地返回中西部，從而導致東部出現用工荒。
咱們的傳統業務主要還是勞動密集型產業，對於外來務工人員的依賴較強。如果出現用工荒，我們的用工成本就會大幅度提高，從而降低我們產品的市場競爭力。我建議潯陽市加快進行產業升級，就是基於這樣的認識。咱們漢華重工也要有這樣的意識，要逐漸地把一部分利潤率較低、勞動密集型的產品轉移到中西部去，做到未雨綢繆。”
“明白了。”高管們都是來自於經營一線的，對於企業的成本構成了如指掌。林振華所說的情況，他們或多或少都有所體會，只是因為平時工作太忙，沒有過多去思考而已。林振華這樣一說，大家也就明白了，紛紛在心裡盤算著本公司的哪些業務需要進行遷移，又有哪些業務是需要繼續加大投入來加以發展的。
項哲道：“我和林總商量過了，過一段時間，我們會安排幾個考察組到中西部去選點，初步計劃在中西部地區建立三到四個生產基地，大家回頭把需要轉移的產業匯總一下，本著貼近原材料供應地、貼近產品市場以及貼近勞動力來源地的原因，分別轉移到各個生產基地區。現在的廠區，則主要用於生產各類新產品。”
“振華，這樣一來，我們的生產又分散了，管理成本可就加大了。”機床公司的岑右軍擔憂地說道，“我們原來分為潯陽和魯中兩個生產基地，協調起來已經是比較麻煩了，現在如果再把一部分業務轉移到內地去，未來我這個總經理就只能是當空中飛人，每天在幾個城市之間飛來飛去了。”
“老岑，你就知足吧，你好歹還是在國內飛，我現在可是天天繞著地球飛哦。”方延武笑著說道。化工裝置公司的業務遍及全球各地，方延武經常要去巡視各個工地的情況，與專案業主洽談有關事宜，所以出國的機會特別多，一年怎麼也得繞著地球轉上七八圈的。
岑右軍道：“我們在南美也有生產基地的，只是大家照顧我腿不利索，所以遇到這種需要出國的事情，都是幾個副總分別去的。像王海勝、龍萬里他們幾個，也差不多是常年在外了。”
“你們誰有我慘？”坐在一個角落裡的海外銷售部總經理褚紅陽苦著臉說道，“你們都是計算一年有多少天在國外，我和舒曼是反過來的，只能計算一年有多少天在國內。振華，總部是不是該考慮一下，什麼時候能夠把我和舒曼調回國內來。眼看孩子該上高中了，我和舒曼不在身邊，孩子讓爺爺nǎinǎi都慣得不成樣子了，再沒人管，以後他可就要像我一樣，成一個半文盲了。”
“哈哈，紅陽，我看你這個半文盲混得也不錯嘛，現在能說好幾國外語了吧？”在製冷裝置公司當副總的趙勇群調侃道。他們