下級關係的事情。
到嘴的話轉了一溜還是被壓住了，路鶴寧道：&ldo;原來陳經理要當爸爸了，恭喜恭喜！&rdo;又笑：&ldo;怪不得最近看您總笑的合不攏嘴的。&rdo;
陳立果然樂呵呵得笑了起來，路鶴寧心裡嘆了口氣，一邊琢磨明天要送點什麼禮物表示一下比較好，一邊又忍不住慨嘆，自己竟然不知不覺間也懂得了察言觀色迎來送往的人情世故。當初給會所經理送紅包的時候他還黑著臉不情不願，如今卻是提前準備雙手奉上，這其中的差別，除了陳立這個領導不壞之外，恐怕還是因為自己臉皮厚了。
路鶴寧最後送了套品牌的積木過去，期間辦公室裡的人中午休息湊在一塊聊天，陳立罕見的參與進來，路鶴寧在快上班的時候才醒悟過來，試探地把話題一轉，帶到了現在的小孩教育上。果不其然，陳立不經意的漏了一點訊息出來，隨即整個市場部的同事紛紛表示恭喜祝賀。
沒過多久月底結算，路鶴寧的工資條裡除了基本工資和全勤獎這些之外，赫然多出了一列津貼補助，數額還不小。他打電話去問財務，對方說是部門經理審核並上報的。路鶴寧一時間沒反應過來，只想到自己這個月沒並沒出去，於是又問陳立。
陳立卻打官腔道：&ldo;這個月你的工作表現有很明顯的進步，雖然沒有直接的談下客戶，但是功勞還是有的，公司看的到。當然了，公司鼓勵你，自然是希望以後你能更加勤懇負責，戒驕戒躁，創造效益才行……&rdo;
路鶴寧腦子裡有個念頭一閃，這才想到了那幾天熱熱鬧鬧被禮物堆滿的經理辦公室。他暗惱自己做了件蠢事，竟然傻呆呆的去問財務。掛下電話的同時忍不住又想，饒是陳立這人工作頗為努力負責，也不耽誤他會有會自己的小算盤，利用職務之便滿足下個人私慾。
路鶴寧雖然心裡清楚這錢是公司出，左右不會損害到身邊人的利益，而且照這樣看來這種&ldo;津貼補助&rdo;恐怕由來已久，其他人也未必沒從中得過好處，但是他還是有些惴惴不安，左思右想，甚至覺得自己似乎再次踏到了汙泥的邊緣。
上次他陷入泥沼是在會所裡當少爺，放棄了尊嚴意圖賣身，但是那裡界限清楚規則明確，他在錯過一次後立刻洗手不幹，還能安慰自己自此乾淨了。然而這次卻不一樣，這樣的辦公室文化像是一罈子毒空氣，他哪怕心裡排斥也無法逃避躲藏，甚至不經意間就會被捲入其中。
路鶴寧對那句&ldo;小時偷針長大偷金&rdo;的警告記憶深刻，在他看來這件事遠沒有表面的這點錢那麼簡單，往小了想陳立假公濟私中飽私囊，往大了想，陳立，甚至許許多多和陳立相似的大小領導上司，也有可能是在結黨營私，構建自己的利益圈子。
這不禁讓他想到之前在藥企的時候，一個技術員跟他聊天時無意中的一點感慨：&ldo;很多時候很難用好或者壞去評價一個人，跟人交往最大的難處，就在於人具有多面性，太複雜了。&rdo;
路鶴寧當時沒覺得，問人：&ldo;那你遇到一個人又好又壞的時候，你怎麼辦？&rdo;
技術員嚴肅且刻板得告誡他：&ldo;不知道怎麼辦的時候，就涼拌，維持原來的狀態不要動。&rdo;
路鶴寧如常的去上班，權當什麼都沒發生。他心裡多少也多留了一份心眼，偶爾會表現的不那麼機靈，甚至有幾次領會錯了陳立的意思。最初的時候陳立看他的眼神還有些探究懷疑，然而見他總是懊惱的自我檢討，便知道這人只是在人情事故上不夠通透罷了，點撥了一兩次見他不夠開竅，後來也懶得提了。年底有領導來這邊視察工作，陳立猶豫半晌，把他從部門的接待人員列表裡去除，讓他轉而去聯絡廣告公