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第7部分 (3 / 5)

:難道我下半輩子將與這套桌椅共同度過?正在思變的時候,他邂逅了遠在剛剛開放的深圳創業的一位老師。他決定改變自己的命運。

1987年,潘石屹變賣了自己所有的家當,毅然辭職,揣著80元錢去廣東打工。不久,他來到海南,和朋友合夥開公司,開始了經商生涯。一番辛勤努力,潘石屹迅速完成了原始資本的積累。1993年,潘石屹在北京註冊了北京萬通實業股份有限公司,任法人代表兼總經理,開始了在北京房地產界的打拼,最終成為北京地產界的大人物。

小企業看老闆,中企業看制度,大企業看文化。當一個企業只有幾個人時,靠的不是管理,也不是文化,而是老闆的魅力和員工的能力;當企業發展到上百人時,單憑老闆的魅力已經不行了,需要企業的制度來管理;到了幾百人、上千人甚至更大規模時,老闆的魅力、制度等都有了不同程度的侷限性,這就需要企業文化。對於個人來說,在不同的階段需要不同的成長方式,所以一定要清楚你在什麼階段要什麼!

NO3.繼續爭取,就還有更大的空間和更高的平臺

一位企業家為一群商學院學生講課。站在那些高智商、高學歷的學生面前,他說:“我們來做個小測驗。”他拿出一個1加侖的廣口瓶放在桌上。隨後,他取出一堆拳頭大小的石塊,仔細地一塊塊碼進玻璃瓶裡。直到石塊碼到了瓶口,再也放不下了,他問道:“瓶子滿了嗎?”所有學生回答道:“滿了。”企業家反問:“真的?”

他伸手從桌下拿出一桶礫石,倒了一些進去,敲擊玻璃瓶壁使礫石填滿下面石塊的間隙。“現在瓶子滿了嗎?”他第二次問。這一次學生有些明白了:“可能還沒有。”“很好!”企業家說。

他伸手拿出一桶沙子,慢慢倒進玻璃瓶中。沙子填滿了石塊和礫石之間的縫隙。他又一次問學生:“瓶子滿了嗎?”“沒滿!”學生們大聲說。他再一次說:“很好。”然後,他拿起一個水壺往瓶裡倒水,直到水面與瓶口持平。接下來,企業家發問:“你們明白什麼道理了嗎?”同學們紛紛發言。最後,他笑著說道:“你們的看法是對的,但我認為這個演示說明的意思是,哪怕你的職業再好,只要你繼續爭取,就完全可以做得更好!”

的確,只要你繼續爭取,職業空間一定會更大,人生平臺一定會更高。

■'智語點“波”'

小公司與大企業都有生存之道,沒有好壞之分,但對一個人不同階段的影響會不同。

小公司肯定想要發展為大企業,這是一種目標,年輕人也要給自己的職業生涯制定目標。

與其說人生是一個舞臺,不如說人生是一個平臺。舞臺需要我們在上面表演,有時候真真假假自己都說不清楚。要把一個個平臺作為每個人成長髮展過程中充分發揮自己能力的地方,為自己的人生留下堅實的腳印。

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不能只有安全感,你還需要危機感

畢業幾年的你,是否經常會怯場或者是感到沒有底氣?居安思危絕對不是危言聳聽!此刻打盹,你將做夢;此刻學習,你將圓夢。在競爭激烈的人生戰場上,打盹的都是輸家!

每個人在年輕的時候似乎都豪情萬丈,什麼都不怕,可是隨著年齡的增長,每天想著房子、工作、養家餬口這些俗事兒,再也沒有年輕時那種敢於“上天探星、下海撈月”的勇氣了。是我們改變了生活,還是生活改變了我們?我們的思想越來越複雜,因為有了越來越多的捨不得、越來越多的顧慮,我們總是在徘徊、總是在猶豫。

畢業開始一兩年,生活的重擔會壓得我們喘不過氣來,挫折和障礙堵住四面八方的通口,我們往往在壓迫得自己發揮出潛能後,才能殺出重圍,找到出路。可是兩三年後,身上

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