“這個。。。。。。我認為是可行的，然後呢，你還有什麼好的建議？”
“其後就是活動方案出來後的宣傳了，我認為這個宣傳要比活動本身更為重要，畢竟在聖誕節那天，兩家購物廣場促銷的力度不會相差太大，所以透過什麼宣傳路徑將這些促銷資訊精準的傳達給消費者就是拉開差距的關鍵了。”停了停我繼續說道：“這方面我們是有獨特優勢的，具我瞭解：簡薇的廣告公司目前已經控制了蘇州大部分的主流廣告渠道，只要我們合理的去利用這些廣告渠道，一定可以在聖誕節當天完成制定的銷售目標。”
方圓點了點頭，道：“這點我也認同，可是在商言商，我們總不能白用簡薇的這些廣告渠道吧，如果大規模的啟用，我們是沒有這麼多的廣告預算的。”
“這個我也有想過，我們可以用卓美的資源與簡薇的廣告公司進行等量交換的啊，首先卓美處於市中心最黃金的位置，本身就是一個很好的廣告資源，同時人流量也足夠大，商場內部的樓道口，甚至是過道都是可以開發出來的廣告資源，而這個開發使用權可以交給簡薇的廣告公司，然後由他們公司去運營，反正他們公司有那麼多的客戶，比如地產商，肯定會對這樣的廣告資源感興趣，到時候也是能轉化成廣告收入的，對不對？”
“想法是很不錯，但簡薇的公司還需要二次開發後才能轉化成可用的廣告資源，怎麼看簡薇也是吃虧的。。。。。。”
我咂了一下嘴說道：“你這個人就是過於實際，換做別的廣告公司，可能不會接受這種交換的方案，但咱們和簡薇不是這麼多年的朋友嘛，總要參雜一些人情在裡面的。。。。。。何況卓美自身的廣告資源如果開發的夠好，對簡薇的廣告公司來說，也不見得是一個賠錢的買賣吧，我倒覺得簡薇的公司在這裡充當一個整合資源的平臺，然後將這些整合過的廣告資源，給最適合的客戶去使用，會是一件多方獲利的事情。。。。。。你作為卓美主管營銷的副總不會不知道，特別是一些地產開發商，他們是很珍惜卓美的這些高階客戶群的，巴不得將卓美這些閒置下來的廣告資源開發出來，供他們使用。。。。。。所以，簡薇的廣告公司如果能夠做好這個整合資源的平臺，不僅是公司自身能力的體現，也會給廣告策劃行業帶來一個經典的廣告策劃案例。”
“也是，不過這個事情是你找簡薇談，還是我找簡薇更合適呢？”
“還是你去吧。。。。。。”
若是從前，方圓可能會針對我和他到底誰應該去找簡薇而調侃一番，但現在的他顯然沒有這個心情，點上一支菸後再次面露思考的表情，照目前的走勢來看，聖誕節的活動必然是一個巨大的棋局，需要他這個負責人去做好每一個細節上的統籌。
片刻之後，他又對我說道：“咱們再往前推進一步講，搞定了廣告宣傳的渠道之後，還是少了一個可以吸引眼球的爆點，就是說要在氣勢上徹底壓倒寶麗百貨的爆點，這個爆點可以是一個獨立的事件，也可以是一個有組織的活動，這個你有考慮嗎？”
我點頭：“我既然主動來找你，該考慮到的，我都會考慮到的，但是有沒有可執行性，還是要與你商量，當然也要獲得卓美其他高層的認可。”
方圓面露期待之色，對我說道：“你說吧，關於卓美營銷上的許可權我還是有一些的。”
我稍稍整理了一下思路之後對方圓說道：“既然你將營銷中的爆點分為獨立事件和有組織的活動，那我就從這兩方面給你一個框架上的方案。。。。。。。首先談有組織的活動，我最近關注了一下各汽車品牌的新車動向，其中保時捷和賓士都有一款車型要在聖誕節期間召開新車釋出會，我是這麼想的，與他們合作，由卓美提供場地給他們做新車釋出會，按照以往慣例，釋出會當天，這兩個品