誤，所有的資料加在一塊是九十三，按照每一個資料十萬元計算，威克公司需要拿出九百三十萬元。
然後威克公司的老闆個人又拿出七十萬元來，補足一千萬，一次性轉交給史蒂芬，而特意舉辦一個這樣的活動。
當然了，這個活動不論是對史蒂芬還是對威克公司來說，都是一次正面的形象宣傳，不過除了這個，史蒂芬過來的主要原因還是威克公司遇到大問題了。
雖然近一年多來，在史蒂芬的人氣推動下，各個系列的商品銷售形勢都一片大好，但是威克公司採用的是擴張化發展，近一年多來光是在國內二三線城市就增加了七百多家專賣店，而在亞洲其它國家的業務也在急速發展中，門店或櫃檯增長到了三百多家。
成立一家門店所耗費的投資就算是銷售形勢好也不是說短時間內就能收入回來的，所有威克公司一直有著巨大的資金壓力，但是由於公司發展的形勢很好，所以銀行也願意放貸，所以貸款比例也越來越高。
到了今年，隨著次貸危機逐漸演變為全球性質的金融危機，對於中國出口業的打擊尤為致命，按說這跟威克公司應該沒有什麼關係，但是川江這邊其它的企業卻受到了很大的影響，而且國內銀行現在普遍收縮銀根，減少貸款投放，威克公司繼續獲得貸款就沒有那麼容易。
而正在威克公司已經感受到資金壓力的時候，當初一筆企業之間互相擔保的貸款出現了問題，由於六家企業除了威克公司都涉臨破產的邊緣，所以這筆八千萬元的貸款就全落到了威克公司的頭上，這成了壓跨威克公司的最後一根稻草。
要是往常的話，八千萬元對於威克公司來絕對不算什麼，帳面上常備兩三億元的流動資金不說，不需要任何抵押，打個電話就能從銀行拿到億元以下的貸款，但是現在不同了，銀行的資金已經全面收緊，而且如果這八千萬元不還上的話，以後想在銀行拿到資金會更困難。
有人要問，既然如此，威克公司為什麼還要大手筆捐獻那麼多，一方面制訂那個營銷活動的時候，威克公司的資金問題還沒有那麼嚴重，而且營銷和宣傳部門制訂計劃的話通常並不考慮公司的財務狀況，計劃一經啟動之後再想取消就晚了，而且史蒂芬的表現遠遠超出了他們的估計，而且中國隊也走的比他們所想的更遠，最終活動資金超出了他們預計的五倍以上。
而他們決賽那場比賽臨時加碼也是看到了這場比賽對於史蒂芬，對於他們公司，對於中國籃球的重要性，這個時候付出的再多，最終的回報也更多，而且區區一兩千萬對於公司所面臨的困難也是杯水車薪，根本無濟於事。
雖然最後多出了不到一千萬，但是公司的銷售卻更加火爆，很快就賺了回來，而且越是這個時候，越是表現的不差錢，銀行才能對你放心，不然的話銀行銀行更要找你討債了，但是這仍然解決不了公司的資金問題，特別是隨著史蒂芬的代言款項支付時間也到了眼前，更是讓他們雪上加箱。
史蒂芬現在的代言費可不是最初的二三百萬了，合同金額超過了一千五百萬美元，而且加上史蒂芬拿到了諸多獎項，再加各個獎勵條款，威克公司需要一次性支付給史蒂芬兩千多萬美元，換chéng rén民幣那可就是近一億三千萬元。
威克公司是無論如何也支付不出這筆錢的，但是依據合同，如果他們不能在規定的時間內支付款項，除了相應的違約金條款，還要承擔合同自動解約的後果，這是他們絕對不能承受的。
一旦出現這種情況，他們幾年來在史蒂芬身上的投資就等於全部打了泡影，但是他們現在的資金確實捉襟見肘，想拆東牆挪西牆那也得有東牆可拆才行，而現在他們確實是沒有錢了。