今天在首頁榜已成定局，我不再要求推薦票，請你們將推薦票留給需要的好書好作者吧，我的書明天就過了新書期了（3月21日透過的稽核第一章），有比我更需要推薦票的作者等著你們的支援。能上首頁榜，能獲得如此高殊榮整整兩天時間，我滿足了，我感謝大家！
不說了，我加油！
===========
民紅抗旱功能飲料的免費贈送以及有償配額銷售的具體工作，都是由政府基層組織直接管理，志願者採集災民指紋建立好完備的資料庫後，每天或者每幾天將列印好的贈送領取表和銷售表格送到政府基層聯絡人手裡，當然這種表格都會事先印上志願者本人的手印。
政府基層人員依據表格進行發放飲料，每一戶災民領取飲料的時候都要按上自己的手印，事後這種表格被志願者收回，匯總到成都的服務中心，那裡的女性志願者進行抽查校驗指紋，並對每一張表格進行掃描和編號，發到劉偉他們開發出來的資料庫中，公佈到網路上讓捐贈者查詢稽核。
中國人民不缺乏愛心，不缺乏幫助同胞的熱情，但一些以往的負面新聞讓他們的表達愛心行動有所猶豫，所以既想幫助他人又擔心自己的捐款沒有真正使用到災民身上，這種捐款被挪用甚至貪汙的事件讓他們心裡感覺如同吃了蒼蠅一般難受，因此使得他們的愛心行為不積極不熱情，雖然他們心中有很大的遺憾。
其實，卑劣的事情畢竟只有極少數，那些該吃槍子的無恥之人畢竟是非常稀少的個例，政府的整體工作態度和管理都是積極和健康的。雖然一些管理上的混亂讓資金和物質沒有很好的發揮出它們的作用，但真正讓捐贈者痛心的事件畢竟十分稀少。
這個道理其實廣大同胞都懂，但往往人都容易往壞處想，他們總想著萬一我捐的那100塊或1000塊錢正好被挪用了，一點都沒有幫助到災民身上，那我的愛心捐贈豈不是完全沒有了意義？
這種觀念很難被打消，這也正是由林耀提出，然後由籌備組成員完善的複雜驗證程式的最終原因。這種能夠很好的給每一位捐贈者清楚交代的操作模式需要耗費巨大的資金和人力，也明顯的浪費了社會資源和降低了效率，但所有的籌備組成員都認為這是必不可少的。中國民間還沒有一家能夠完全讓所有的國民真正相信的民間同類組織，他們要開創先河，他們要將整個風氣扭轉，就必須承受先驅者的艱辛創業。
民間直接捐贈到民紅藥業的資金一開始並不多，但隨著元謀縣的試點操作，所有的單據和證明都發布到網路上後，捐贈資金如同火箭般的竄升，從最初的每天二十來萬元，到後面的每天六、七百萬元，這讓民紅藥業一舉解決了所有的生產和銷售資金問題，公司再也不需要積壓庫存資金，甚至連前期的原材料採購資金都不需要墊付了，使得杏林藥廠和安運水業兩個廠開始了每天二十四小時的生產，產能得到了極大的提高。
不獲取任何利潤的原則，讓產品的捐贈成本降低到了每瓶一元四角一分，這其中只新增了運輸成本和到各地的倉儲搬運成本，災區各級結構的管理成本和人員成本都完全免費，甚至連運輸公司都只按照成本價收取的運費。
社會相關組織和個人都被民紅藥業的愛心所感染，畢竟隨著災民飲用了這種產品後，那神奇的療效使得大家知道了這種產品真正的價值，相對於民紅藥業的付出，他們的利潤損失和個人付出就算不得什麼了。當然這都是這些人個人的想法，林耀對所有提供幫助的人都心存感激，並要求籌備組整理出他們的名單和協助記錄。
產品的試點銷售工作一波三折，中國的民眾習慣了享受免費的捐贈，當要收錢才配發抗旱飲料時，讓他們無法理解，甚至還引起了激動情緒。
最開始是採用免費捐贈和有償配