，工程方面並不是很擔心，除了購物車要從滬上發貨，其它的硬體設施琴島本地基本上都能滿足。
“員工我們現在已經有五百人，第一輪服務意識培訓已經結束。”人事部負責人是一百原來的人事處負責工資發放的大姐，合同工，留了下來，稍微頓了一下說道，“員工對服務意識這個東西不是很理解，好在東西不多，時間也不長，等收銀機貨架這些都到了就進行專業學習。”
老袁點了根菸說道：“服務意識以後會是我們公司的立身之本，現在先讓大傢伙知道了解有這麼一塊東西也就夠了，後面再慢慢抓。”
人事經理猶豫了一下，看了看老袁，說道：“咱們現在的員工數是不是有點多？就三層樓，要五百人太多了吧？”
老袁點了點頭，肯定了人事經理的問題，說道：“正常一個超市肯定用不了這麼多人，不過咱們是第一次做這個買賣，人多點，安全，再一個咱也不是就開這一個店，開完這個店，咱們也總結總結，後面開店速度會越來越快，提前準備人手總是沒錯的。王經理，每個部門經理和主管都要有副職，這些人就是咱們以後開新店的骨幹。”
王經理點點頭，沒有再說話，老闆有擴大公司的意思，對所有人都是個利好訊息。
採購部經理是袁傳孝的侄子袁偉，原來是琴安公司的辦公室主任，見老叔看過來，清了清嗓子說道：“採購部目前有員工15人，從上星期開始跟供應商接觸，目前來說，生鮮這塊已經基本落實好，服裝玩具化妝品這些非食類在談判中，但是食品這塊有點問題。”
“什麼問題？”袁傳孝息了煙，略一皺眉問道。
“不管是散稱還是包裝食品，琴島這邊的代理商都不願意接受咱提出來的結算週期。”袁偉平日裡沒少下功夫，雖然是從辦公室主任轉崗到採購，兩個月的時間就已經基本摸到了門道。
袁旭在編各個部門的材料的時候，“借鑑”了之前自己工作的制度，採購部門的賬期自然也在其中，卻沒想到眼下琴島這邊大家對超市這種業態並不熟悉，對“賬期”這種後世基本操作自然接受不了。
袁傳孝看向側後的兒子，見兒子沒什麼表示，扶了下額頭說道：“咱們還沒開業，賬期供應商不接受也正常，那就先不要賬期了，等以後買賣起來了就什麼都好說了。”
每週一次的進度會之後，袁旭再對計劃表和編寫的材料進行相應的調整，然後再執行，再修改，這樣的工作迴圈，前世袁旭已經做過無數遍，駕輕就熟。
只是這次會議之後，新學期就要開始了。