尋找買家，試圖籌集資金以完成符合各方利益的接管行動，最終，在保爾森和蓋特納的壓力之下，大蘋果城的10家銀行的總裁們，勉強同意提供超過350億美金用於接管雷曼兄弟公司所需。
最終，進入保爾森眼簾的收購公司分別是米國銀行和巴克利銀行，後者是一家令人尊敬的英吉利銀行。
但是，在週末連夜審查了雷曼兄弟的賬目後，米國銀行的高官們發現，雷曼兄弟在資產負債表上暴露出的漏洞比想象中更為嚴重，雷曼兄弟公司高估了房地產資產的賬面價值。
於是，米國銀行退縮了，在最後一刻選擇了購買搖搖欲墜的美林證券。
而巴克利銀行購買申請也被英吉利政府所制止，理由是不允許自己國家冒險救助不負責任的米國銀行家。
2008年9月15日，雷曼兄弟公司不得不申請破產保護。
即使是在高點購入的雷曼兄弟公司的CDS產品，依然讓袁旭獲得了超過50%的收益！而在一年前購入雷曼兄弟CDS產品的基金，最終收益率更是高達489%！
在這場危機之後，對於超高收益的基金，米國聯邦調查局開始了一遍又一遍的調查，儘管並沒有查出任何問題，依然孜孜不倦的查了一遍又一遍，最終導致傳奇的塞恩資本的解散。
而袁旭，由於是在次高點入場，雖然也算是獲利頗豐，但是在一眾超高收益的基金的陰影下，反倒安全了許多，最終，塵埃落定之後，落入袁旭口袋的美金變成了32億。
就在米國的次貸危機一步步發展成為更大的金融危機的時候，7月份，盡調委員會終於結束了對琴鋼的各項調查審計，結果雖然有一些小問題，但是琴鋼總體上還是一家好企業，這個結果，也令各方都鬆了一口氣。
2008年8月1日，在經過前期調查審計，職工座談之後，琴島市國資委正式同袁氏集團簽訂協議，袁氏集團以現金95億元人民幣，收購琴島鋼鐵有限公司，收購資金將分三年支付。
由於琴鋼之前的國有公司屬性，在收購之後，對琴鋼公司的一些主業之外的產業做了相應的剝離重組。
公安部門剝離給琴島市政府。
幼兒園、中小學、職工大學等子弟院校，統一併入新成立的琴鋼教育集團，學校性質變更為民辦，直屬集團行政中心管轄。
汽車運輸公司併入通達物流公司，後勤生活系統併入集團行政中心下屬服務公司，職工醫院併入康家醫院。
原有職
工中，到達法定退休年齡或者工齡達到30年的職工辦理退休或者內退，由市政府按照國有企業職工退休政策執行退休待遇，現有職工按照集團人事制度，分崗位，按照管理崗和技術崗進行級別認定，併入集團人事管理體系。
成立專家委員會，負責決策前的論證和建議，並且成立了後評估工作組，負責決策實施後的效果評價，透過各類審計來反向完善各項決策和管理。
技術的歸技術，管理的歸管理，大幅度減少原有的行政層級，對於行政機關精簡下來的人員，不願意留在新琴鋼的，退回市政府，願意留下的，進行再培訓，保留職級，等待分配任用。
新成立的專家委員會囊括了琴鋼管理班子成員、職工代表、袁氏集團派駐琴鋼人員，委員會剛成立兩個星期，發出的第一道指令就是控制採購原料、減少庫存、大規模減產，受經濟危機影響，委員會判斷下半年市場需求會有所萎縮，市場價格會有所下跌。
同時建議公司繼續加大技術研發投入，改善產品結構，提高高附加值產品佔比。
袁旭同意了專家委員會的建議，首批劃撥5000萬元技術研發經費至琴鋼公司研發中心。
同時要求商調部，對全球礦資源產業進