，不然，老闆們拿什麼養家養公司呢？”
“不過是利潤的來源不一樣罷了。”
“傳統的電視，或者說是硬體製造商，遵循的是傳統的經營思路，透過降低成本，提高售價等方法來實現盈利。”
“賈會計的所謂生態圈，說白了就是硬體虧錢，軟體圈錢。”
“看看現在已經開始氾濫的開機廣告，開個電視機，要看兩分鐘的廣告？！”
“一天兩天顧客為了價格忍了，時間長了，價格帶來的心理烙印沒有了，對諸如開機廣告這種宛如牛皮癬無法去除的影響使用體驗的應用，負面印象就會轉移到品牌上，對品牌帶來反噬。”
“如果一門生意，做到最後反倒對品牌起了負面的作用，還不如不做。”
袁旭的話也就算是定下了調子，對於樂士方面的超級電視，樂家科技並沒有做出任何反應。