滿足他們的需要。而新進入市場的科幻雜誌，仍然重複地紮在青少年科幻市場上，既是資源浪費，又導致過度競爭。
其實，中國科幻市場的開發者，一直在作狗熊掰棒子的事情：不停地吸引新的青少年讀者，不停地放棄已經成年的讀者。如果是校園文學和童話，這樣作無可厚非，對於一種本質上是寫給成人看的文學樣式。這樣作是對市場潛力的巨大浪費。一個成人科幻迷的消費能力，是十個青少年科幻迷加在一起也不及的。
另外，象科幻美術這樣的產品，沒有成人消費者根本不可能形成市場。喻京川等人深有體會：與他們一起出道的美術界同行，可以開自己的美術作品展，可以把自己的畫標上天價。而科幻美術仍然是寂寞的事業，有投入無產出的市場。這裡面的根本原因，就是成人科幻市場還沒有開發。不可能想象青少年學生會收藏幾百、上千元的美術原創，並且還能把它們的價格炒起來。
許多讀者並不清楚，雜誌社出版商開發一種產品，直接買主不是讀者，而是發行商。尤其是出版商。他們的書並不是一本本賣給讀者的。在發行渠道中，熟悉科幻的機構和和才要少得多。《科幻世界》雜誌社對中國科幻的一大貢獻，筆者以為就是培養了一批熟悉科幻類出版物的發行商。這些遠在輿論視線之外的發行商，正是從《科幻世界》身上看到了科幻類圖書的市場前景。他們可能講不出什麼理論，但知道怎麼去宣傳和操作。
許多出版社費盡心血編輯了一套科幻作品，卻只發行了幾千冊了事，甚至血本無歸。其中一個重要原因，就是沒有找到真正的科幻發行商，所託非人。當然，這個發行商隊伍極少。全國不過百十家，分散在各個圖書批發市場裡。出版社不熟悉他們是可以理解的。在整個市場鏈中，從出版商到發行商之間，便存在著一個斷裂點。
發行商和零售商之間，也存在著斷裂點。目前，圖書零售市場上，新華書店仍然佔據壓倒性的優勢，而其服務水平，員工動力，仍然停留在國營體制下。由於缺乏競爭壓力，他們難以為圖書的售賣花費力氣，更何況在總碼洋中數量微小的科幻圖書。
與此呈鮮明對照的是，專業科幻書店已經在中國出現了。早在八十年代，舒明武便在重慶辦起了科幻書店。由於當時市場不成熟，只是作了一次嘗試。一九九八年，北京奇點文化服務公司開業，並一直經營到現在。作為一個專業銷售科幻與科普類圖書的私人書店，其取得的成就有無可替代的價值。在若干次科幻研討會上，該書店創辦者王紅建都被邀請到會，介紹經驗。
這些年來，還有長春、廈門等地的科幻愛好者創辦過專業科幻書店。
目前，在零售端，專業科幻書店大有可為。以這些年每年上百種的出版量，尚有大量的科幻圖書積壓在出版社的庫房裡，沒有與讀者見面。等待著它們的是化為紙漿的命運。市場上還需要更多的象奇點服務公司這樣的專業書店。
並且，在網路上銷售科幻圖書也是一個切入點。科幻迷中網民人數巨大，而且，邊遠地區的科幻迷購買科幻圖書，只有走網路和郵購的渠道。
另外，在雜誌領域，還缺乏一本科幻文摘雜誌。這個構想有許多人提出過了。世界科幻博覽籌辦時，也曾想要作一本文摘雜誌。但後來改弦更張。
對於創辦一本科幻文摘雜誌，持反對意見的人說，現在市場上只有兩三本科幻雜誌，科幻迷大多經常閱讀，再創辦一本科幻文摘，無非是從這幾本雜誌上摘，近乎重複勞動。其實，這是他們視野不開闊才得出的結論。在中國，在專業科幻雜誌外，還有許多報刊發表科幻作品，評論科幻文藝。每年都有十來個科幻專欄湧現出來，其中有一些堅持了多年。上面也發表過一些好作品。但被埋沒在很受限制的讀者群中。把這些文章集中在一起，可以辦出